Chúng giống như những chiếc đinh đóng trên bảng đen tục ngữ – những thứ khiến chúng ta quặn lòng khi đọc hoặc nghe chúng. Hoặc có thể chúng chỉ là những con gặm nhấm nhỏ mà chúng ta muốn thoát khỏi chúng ta.
Những kẻ trộm thú cưng và những quan niệm sai lầm có thể lớn hoặc nhỏ, nhưng chúng đều gây khó chịu. Trong tiếp thị nội dung, chúng hoàn toàn có hại cho thực tiễn, doanh nghiệp của bạn và (sai) nhận thức về tất cả công việc của chúng tôi.
Chúng tôi đã hỏi những người thuyết trình tại Thế giới Tiếp thị Nội dung sắp tới điều gì khiến họ khó chịu về ngành của chúng tôi. Họ đã trở lại với rất nhiều điều để nói. Phần lớn trong số đó thuộc một số danh mục tổng thể: chiến lược, đối tượng và bản thân nội dung.
Đọc để nghe những gì phiền lòng 51 của họ.
1. Tập trung vào những gì dễ dàng
Điều thú vị nhất của tôi về ngành tiếp thị nội dung là cách nó thúc đẩy các chiến thuật và công cụ hơn tầm quan trọng của chiến lược và kế hoạch. Chiến thuật và công cụ dễ bán hơn vì con người thường thiếu kiên nhẫn. Các nhà tiếp thị sẽ nhận được nhiều hơn từ các chiến thuật và công cụ tiếp thị nội dung của họ nếu họ dành thời gian để lập chiến lược và lập kế hoạch. – Chris Craft , đồng sáng lập và giám đốc nội dung, NeoLuxe Marketing
Các nhà tiếp thị sẽ nhận được nhiều hơn từ nội dung của họ @CraftWrites thông qua @CMIContent cho biết các chiến thuật và công cụ tiếp thị nếu họ dành thời gian để lập chiến lược và lập kế hoạch. #CMWorld Nhấp để đăng
2. Bắt đầu mà không có chiến lược nội dung
Khó chịu lớn nhất của chúng tôi là cái mà chúng tôi gọi là “chiến lược MIA” (thiếu trong hành động). Nhiều thương hiệu nhảy thẳng vào sáng tạo nội dung mà không dành thời gian cho công việc chiến lược. Chúng tôi cũng thấy rất nhiều thương hiệu chi tiêu mà không có bất kỳ ghi nhận hay ý tưởng nào về nội dung của họ ROI . – Karen Hesse , Giám đốc điều hành và người sáng lập, 256
Khó chịu lớn nhất của chúng tôi là cái mà chúng tôi gọi là chiến lược MIA (thiếu trong hành động), @ 256 phương tiện thông qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp Để Tweet
3. Tạo nội dung dùng một lần
Đã đến lúc bắt đầu tạo nội dung mới và ngừng lãng phí thời gian, tiền bạc và năng lượng vào nội dung dùng một lần, dùng một lần. Việc tạo ra nội dung mới mẻ có thể được so sánh với việc tạo ra một bộ phim truyền hình hay mà bạn không cần phải xem ngay khi nó ra mắt. Đối tượng của bạn sẽ có cơ hội sử dụng nó bất cứ khi nào nó liên quan đến họ, không chỉ trong thời gian chiến dịch. – Carlijn Postma , người sáng lập, tác giả và diễn giả, The Post
Nó' đã đến lúc bắt đầu tạo nội dung mới và ngừng lãng phí thời gian, tiền bạc và năng lượng vào nội dung dùng một lần, dùng một lần, @carlijnpostma qua @CMIContent nói. #CMWorld Nhấp để Tweet
4. Tiếp thị nội dung khó hiểu với các chiến dịch
Một “chiến dịch tiếp thị nội dung” không phải là một điều. Một chiến dịch luôn dừng lại. Về mặt lý thuyết, một sáng kiến tiếp thị nội dung không bao giờ nên dừng lại. Tiến hóa, vâng. Dừng lại, không bao giờ. – Joe Pulizzi , người sáng lập, The Tilt
Về mặt lý thuyết, một sáng kiến #ContentMarketing sẽ không bao giờ dừng lại. Tiến hóa, vâng. Hãy dừng lại, đừng bao giờ, @JoePulizzi nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
5. Đóng khung nó như một bản sửa lỗi nhanh chóng
Tiếp thị nội dung có thể là một khái niệm khó hiểu, đặc biệt đối với những nhà lãnh đạo có tư duy tiếp thị truyền thống và nghĩ rằng cách tốt nhất để bán hàng là nói về sản phẩm. Việc một số nhà tiếp thị cố gắng chào mời các giải pháp tiếp thị nội dung “nhanh chóng và dễ dàng” cũng không giúp ích được gì. Thực hiện tiếp thị nội dung đúng nghĩa là dành thời gian để hiểu chiến lược, đối tượng, mục tiêu và kênh của bạn. – Andi Robinson , nhà lãnh đạo nội dung kỹ thuật số toàn cầu, Corteva Agriscience
Làm đúng #ContentMarketing có nghĩa là dành thời gian để hiểu chiến lược, đối tượng, mục tiêu và kênh của bạn, @hijinxmarketing qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để đăng Tweet
6. Kết hợp tiếp thị nội dung với nội dung tiếp thị
Có quá nhiều người vẫn nghĩ tiếp thị bằng nội dung cũng giống như tiếp thị nội dung . Nếu bạn không xuất bản nội dung trên trang web của riêng mình một cách nhất quán và tập trung vào việc giáo dục khán giả, bạn đang không thực hiện tiếp thị nội dung.
Video YouTube không phải là tiếp thị nội dung. Sách điện tử không phải là tiếp thị nội dung. Tiếp thị nội dung cho phép chúng tôi xây dựng khán giả để họ biết, thích và tin tưởng chúng tôi hơn đối thủ. – Michael Brenner , CEO, Marketing Insider Group
Nếu bạn không & # 039; không xuất bản nội dung trên trang web của riêng bạn một cách nhất quán và tập trung vào việc giáo dục khán giả, bạn đang không # ContentMarketing, @BrennerMichael cho biết qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
7. Không thấy giá trị thực của nội dung
Một số người không hiểu rằng nội dung là một tài sản tự thân và cần được xử lý theo cách đó. Quá nhiều nhà tiếp thị nội dung vẫn đang chỉ sử dụng nội dung với khả năng tiếp thị. – Carla Johnson , nhà chiến lược tiếp thị và đổi mới, diễn giả và tác giả
Quá nhiều nhà tiếp thị nội dung vẫn đang chỉ sử dụng #content với khả năng tiếp thị, @carlajohnson nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
số 8. Không thể hiện hết tiềm năng của tiếp thị nội dung
Ngành tiếp thị nội dung thực hiện kém công việc truyền đạt giá trị đầy đủ của nội dung chất lượng cao . Các nhà tiếp thị biết họ cần nội dung, nhưng quá thường xuyên họ không nhận ra được toàn bộ tiềm năng của việc đầu tư nội dung của mình. Với tư cách là một ngành, chúng tôi cần làm tốt hơn việc thông báo rằng nội dung chất lượng cao sẽ thúc đẩy SEO, hỗ trợ bán hàng, chuyển đổi, tiếp thị qua email, quảng cáo, các chương trình liên kết, v.v. Nếu các nhà tiếp thị hiểu được điều đó, họ sẽ đầu tư nhiều hơn và thu được lợi nhuận cao hơn. – Dale Bertrand , chủ tịch, Fire & Spark
Ngành #ContentMarketing hoạt động kém hiệu quả trong việc truyền đạt giá trị đầy đủ về nội dung chất lượng cao, #DaleBertrand cho biết qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
9. Tầm thường hóa việc thực hành
Có một nhận thức rằng tiếp thị nội dung là những hình ảnh và từ ngữ đẹp đẽ. Tiếp thị nội dung là nghiên cứu khách hàng và ngành, điều chỉnh thông điệp, sau đó tạo nội dung. Sau đó, chúng tôi thực hiện kiểm tra, đo lường và sửa đổi nội dung để liên tục đáp ứng nhu cầu của người mua. Đó là một công việc đang được tiến hành và không bao giờ thực sự hoàn thành. Mặc dù chúng ta yêu thích những từ hiểu biết và hình ảnh đẹp, nhưng tiếp thị nội dung là rất nhiều công việc. – Penny Gralewski , giải pháp tiếp thị, Commvault
Có một nhận thức rằng #ContentMarketing @virtualpenny nói qua @CMIContent là những hình ảnh và ngôn từ đẹp. #CMWorld Nhấp để Tweet
10. Nghĩ rằng đó là một thang máy dễ dàng
Vẫn có xu hướng tiếp thị nội dung được coi là những bức tranh đẹp, video hấp dẫn và kể chuyện. Tiếp thị nội dung đóng vai trò quan trọng trong rất nhiều chương trình tiếp thị. Nó bắt đầu trong chiến lược và đi đến tất cả các kết quả chuyển đổi và bán hàng, cho dù đó là B2B hay B2C. – Jacqueline Loch , phó điều hành chủ tịch, sự đổi mới của khách hàng, Nội dung SJC
Ở đó' vẫn có xu hướng coi #ContentMarketing như những bức ảnh đẹp, video hấp dẫn và cách kể chuyện, theo @jacquelineloch qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
11. Nhìn nhận một cách ngắn gọn
Quá ít người sẵn sàng nhìn nhận lâu dài về giá trị của tiếp thị nội dung. Các ROI có thể mất một thời gian để đo lường và nhận ra. Các thương hiệu và nhà tiếp thị cố gắng đo lường nó quá nhanh hoặc với các chỉ số phù phiếm sẽ xuất hiện quá nhanh hoặc ngừng nhất quán trong nỗ lực của họ. – Sharon Toerek , người sáng lập và hiệu trưởng, Luật Toerek
Quá ít người sẵn sàng xem xét lâu dài giá trị của #ContentMarketing, @SharonToerek qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
12. Sống trong một silo
Theo kinh nghiệm của tôi, các nhà tiếp thị nội dung có xu hướng sống trong bong bóng. Do đó, nội dung họ tạo ra chỉ tạo ra một nội dung khác silo . Tuy nhiên, từ quan điểm của một cá nhân tương tác với một thương hiệu, tất cả nội dung đều là một phần trong trải nghiệm lớn hơn của họ và không nội dung nào nằm trong silo. Tiếp thị nội dung, theo ý kiến của tôi, cần phải làm việc chăm chỉ hơn để phù hợp với hệ sinh thái nội dung lớn hơn. – Matthew Rayback , giám đốc sáng tạo, Adobe
Theo kinh nghiệm của tôi, các nhà tiếp thị nội dung có xu hướng sống trong bong bóng, #MatthewRayback qua @CMIContent nói. #CMWorld Nhấp để Tweet
13. Nội chiến thay vì phối hợp
Nhìn thấy các nhóm tiếp thị nội dung đấu tranh nội bộ thay vì phù hợp nỗ lực của họ: tích trữ tài nguyên sáng tạo, bảo vệ sân chơi của họ, đo lường thành công bằng kênh hoặc định dạng mà họ sở hữu hơn là theo kết quả của công ty và sau đó tự hỏi tại sao họ cảm thấy như họ không có các nguồn lực và sự hỗ trợ cần thiết để thành công trong tiếp thị nội dung.
Sự liên kết nhóm, sức mạnh tổng hợp chủ động và các chiến lược thống nhất trên tất cả các kênh hướng tới khán giả là những yếu tố cần có để các nhóm tiếp thị nội dung hiệu quả hơn (và hạnh phúc hơn). – Jenny Magic , chiến lược gia, Thuyết phục & Chuyển đổi
Một sai lầm phổ biến là thấy các nhóm #ContentMarketing đấu tranh nội bộ thay vì điều chỉnh nỗ lực của họ, @JennyLMagic qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
14. Đẩy lùi
Khả năng chống lại sự thay đổi, cụ thể là tích hợp kỷ luật tiếp thị nội dung vào phần còn lại của doanh nghiệp. – Noz Urbina , chiến lược gia nội dung đa kênh, Urbina Consulting và OmnichannelX
Một sai lầm phổ biến: Chống lại sự thay đổi, cụ thể là tích hợp kỷ luật #ContentMarketing trong với phần còn lại của doanh nghiệp, @nozurbina cho biết qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
15 . Không kết nối được
Thiếu nhận thức toàn tổ chức, tập trung vào khách hàng và tính nhất quán. Chúng tôi có thể tạo ra nội dung đẹp nhất, có ý nghĩa nhất trên thế giới – nhưng nếu nội dung đó tồn tại biệt lập, thì điều đó cũng vô ích. Tương tự như vậy, nếu thông điệp chúng tôi đưa vào nội dung không phản ánh thực tế của khách hàng , trải nghiệm bán hàng hoặc giá trị kinh doanh thực sự, tất cả mọi người không thành công. – Gina Balarin , giám đốc, Verballistics
Nếu thông báo chúng tôi đặt trong #content don & # 039; phản ánh khách hàng & # 039; thực tế, trải nghiệm bán hàng hoặc giá trị kinh doanh thực, mọi người đều thất bại @gbalarin qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
16. Xem mọi người chỉ là doanh thu
Chúng tôi coi mọi người như những ký hiệu đô la trong khi nói về một trò chơi hay về “làm người”. Một phần là do các nhà tiếp thị nghĩ giống như các nhà tiếp thị… và tôi nghĩ chúng ta cần thay đổi cách các nhà tiếp thị nghĩ. Và nó không nằm trong các chiến dịch dài hạn. – Kathy Klotz-Khách mời , người sáng lập, Keep It Human
Một lỗi phổ biến đang coi mọi người như những ký hiệu đô la trong khi nói về một trò chơi tốt để làm người, @kathyklotzguest qua @CMIContent nói. #CMWorld Bấm vào để Tiếng riu ríu
17. Không nghe được
Vì vậy, nhiều người nói, giả định những gì mọi người muốn, nhưng họ không lắng nghe khán giả của họ. – Michael Bonfils , giám đốc điều hành toàn cầu, SEM International
Rất nhiều người nói, cho rằng mọi người muốn gì, nhưng họ không & # 039; không lắng nghe khán giả của họ, @michaelbonfils nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
18. Không nói chuyện với khách hàng và khách hàng tiềm năng
Thiếu tập trung vào thực sự hiểu khán giả của bạn và nhu cầu của họ. Theo một nghiên cứu CMI gần đây, chỉ 42% nhà tiếp thị nội dung có cuộc trò chuyện với khách hàng và khách hàng tiềm năng như một phần trong nghiên cứu của họ. Thật là điên rồ. Bạn cần tìm hiểu kỹ khách hàng của mình để hiểu họ, phát triển sự đồng cảm với họ và tạo nội dung thực sự nổi bật. – Joe Lazauskas , trưởng bộ phận tiếp thị, Contently
Sai lầm #ContentMarketing thường gặp: Thiếu tập trung vào việc thực sự hiểu khán giả của bạn và nhu cầu của họ, @joelazauskas qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
19. Đánh giá cao tính cách người mua hơn con người thực tế
Mối quan tâm lớn nhất của tôi là chúng ta có quan điểm hẹp hòi về khách hàng của mình như thế nào. Các nhà tiếp thị nội dung hiếm khi dành nhiều thời gian để nói chuyện với thực tế khách hàng khi họ cần . Họ bị mắc kẹt vào “tính cách người mua” không phản ánh các nhóm người đa dạng quan tâm và mua sản phẩm của họ.
Bởi vì họ không nói chuyện với khách hàng của mình hoặc không đầu tư thời gian và năng lượng để kết hợp các góc nhìn đa dạng trong chiến lược tổng thể của họ, họ thường tạo ra nội dung tự phục vụ và không bao gồm. Điều đó chỉ gây thêm tiếng ồn cho thị trường và xa lánh những người chính xác mà họ muốn phục vụ. – Sydni Craig-Hart , Giám đốc điều hành và đồng sáng lập, Tiếp thị Đơn giản Thông minh
Lớn nhất của tôi @sydnicraighart thông qua @CMIContent cho biết chúng tôi có tư tưởng hẹp hòi như thế nào trong quan điểm về khách hàng của mình. #CMWorld Nhấp để Tweet
20. Quên khán giả
Quá nhiều nội dung khủng khiếp, vô giá trị, tập trung vào công ty và không mang lại giá trị hoặc lợi ích nào cho khán giả. – Christopher S . Penn , nhà khoa học dữ liệu chính, Trust Insights
Một lỗi #ContentMarketing phổ biến là tạo ra quá nhiều nội dung khủng khiếp, vô giá trị, tập trung vào công ty và không mang lại giá trị hoặc mang lại lợi ích cho khán giả, @cspenn nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
21. Phân tích để loại trừ
Một số tập trung quá nhiều vào dữ liệu và không đủ về cảm xúc và sự sáng tạo. – Adam Morgan , giám đốc sáng tạo điều hành, Adobe
Một số nhà tiếp thị #content tập trung quá nhiều vào dữ liệu và không đủ về cảm xúc và sự sáng tạo, @ askadmo qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
22. Tạo mà không có kế hoạch
Nội dung được tạo mà không có nghiên cứu từ khóa , phân tích dữ liệu xu hướng hoặc theo dõi hiệu suất. Nội dung được tạo mà không có chiến lược, dữ liệu hoặc theo dõi chỉ là sự lộn xộn. – Brian Piper , giám đốc chiến lược nội dung và đánh giá, Đại học của Rochester
# Nội dung được tạo không có chiến lược, @brianwpiper qua @CMIContent cho biết dữ liệu hoặc theo dõi chỉ là lộn xộn. #CMWorld Nhấp để Tweet
23. Suy nghĩ giống nhau hoạt động
Một số nhà tiếp thị nội dung cho rằng có một khuôn mẫu hoặc khuôn khổ hoặc cách tiếp cận phù hợp với tất cả mọi người sẽ phù hợp với mọi công ty. Nhưng sự thật là, mọi tổ chức — và những người tạo nên nhóm — đều khác nhau. Các mục tiêu, điểm mạnh và ưu tiên khác nhau. Và chiến lược nội dung của họ phải tính đến điều đó. – Erika Heald , chuyên gia tư vấn, Erika Heald Consulting
Một số nhà tiếp thị #content nghĩ @SFErika thông qua @CMIContent cho biết: có một khuôn mẫu hoặc khuôn khổ hoặc phương pháp tiếp cận phù hợp với tất cả mọi người sẽ phù hợp với mọi công ty. #CMWorld Nhấp để Tweet
24. Không đặt trong ngữ cảnh
Những gì hiệu quả cho một công ty trong một ngành có thể sẽ không hiệu quả cho một công ty khác trong một ngành khác. Đưa ra quyết định tốt nhất thay mặt cho bạn mục tiêu kinh doanh và đối tượng. Đừng chỉ làm những gì đã làm vì ai đó đã nói với bạn trong một bài báo. Hãy suy nghĩ kỹ cho nhu cầu của bạn. – Ahava Leibtag , chủ tịch , Aha Media Group
Giảng viên đại học' không chỉ tuân theo các phương pháp hay nhất. Đưa ra quyết định của bạn dựa trên những gì sẽ giúp ích cho mục tiêu kinh doanh và đối tượng của bạn, @ahaval qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
25. Đưa ra lời khuyên vô ích
Lời khuyên mơ hồ. Nó khiến tôi phát điên khi các nhà tiếp thị nghe các chuyên gia đưa ra những lời khuyên rất mơ hồ, chúng không thể thực hiện được. – Christoph Trappe , giám đốc tiếp thị nội dung, Voxpopme
Thật khiến tôi phát điên khi các nhà tiếp thị lắng nghe những chuyên gia đưa ra những lời khuyên rất mơ hồ, họ có thể & # 039; hoàn toàn không được triển khai, @ctrappe nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
26. Chỉ làm điều đó
Khi ngành công nghiệp này trở thành một phần được thiết lập trong danh mục của các nhà tiếp thị, thì số lượng nội dung ngày càng tăng vì lợi ích của nội dung. Mục tiêu không phải là tạo ra nhiều nội dung hơn. Mục tiêu là tạo ra nội dung thu hút khán giả của bạn hành động bằng cách xây dựng lòng tin và mối quan hệ. – Zontee Hou , trưởng bộ phận chiến lược, Thuyết phục & Chuyển đổi
Mục tiêu không phải là & # 039; t để tạo thêm #content. @ZonteeHou cho biết: @ZonteeHou qua @CMIContent cho biết, mục tiêu là tạo ra nội dung thúc đẩy khán giả của bạn hành động bằng cách xây dựng niềm tin và mối quan hệ. #CMWorld Nhấp để Tweet
27. Đo lường những điều sai lầm
Có một nỗi ám ảnh về các số liệu không quan trọng đối với mục tiêu cuối cùng của công ty hoặc mang lại lợi ích cho người dùng. Từ quan điểm SEO, có một sự tập trung tuyệt đối không lành mạnh vào thứ hạng từ khóa không nhất thiết phải phù hợp với số liệu của người dùng. Các mục tiêu “ám ảnh” khác là đếm từ, số lượng nội dung được tạo và liên kết ngược từ các trang web chất lượng thấp. – Eli Schwartz , cố vấn tăng trưởng, tác giả của Product-Led SEO
Huyền thoại #ContentMarketing phổ biến: Có & # 039; là nỗi ám ảnh với các chỉ số không & # 039; không quan trọng đối với các mục tiêu cuối cùng của một công ty hoặc mang lại lợi ích cho người dùng, @ 5le nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
28. Từ bỏ việc đo lường tác động tiếp thị nội dung
Quá nhiều người vẫn nói về tiếp thị nội dung như một thứ gì đó không thể có được đo . Đó chỉ đơn giản là không đúng sự thật. Bí quyết duy nhất là bạn cần xác định thành công đó trông như thế nào. Nếu bạn nỗ lực tiếp thị nội dung mà không có mục tiêu, bạn sẽ không thể đo lường được bất cứ điều gì. Nhưng nếu bạn nỗ lực với một kỳ vọng rõ ràng về kết quả, bạn có thể làm được. – Inbar Yagur , phó chủ tịch tiếp thị, GrowthSpace
Sai lầm thường gặp: Quá nhiều người vẫn nói về #ContentMarketing như một thứ có thể & # 039; không được đo lường, nói rằng @ content_fairy qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
29. Duy trì bề nổi
Tập trung vào các chỉ số bề mặt hơn là chất. – Tamsen Webster , Giám đốc điều hành và chiến lược gia trưởng về tin nhắn, Tìm sợi chỉ đỏ
Sai sót #ContentMarketing thường gặp: Tập trung vào các chỉ số bề mặt hơn chất, nói @tamadea r qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
30. Tập trung vào sản xuất nội dung hơn kết quả
Tôi sẽ không gọi đó là một cơ hội – nhiều hơn là một cơ hội để làm tốt hơn – nhưng vẫn còn quá nhiều sự chú trọng vào đầu ra hơn là kết quả. Giữ lịch xuất bản nhất quán là điều quan trọng; xuất bản nội dung chất lượng cao một cách nhất quán là điều thực sự tạo ra sự khác biệt. – Đồi Carmen , nhà chiến lược nội dung và nhà văn, Chill Content
Tôi không' không gọi nó là peeve – nhiều cơ hội để làm tốt hơn – nhưng có & # 039; vẫn còn quá chú trọng vào đầu ra hơn là kết quả, @carmenhill qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
31. Thiết lập không thành công
Những kỳ vọng về tiếp thị nội dung thường không thực tế. Nó chỉ đơn giản là không hoạt động tốt như cách đây vài năm vì nội dung không còn là điều mới lạ. Cần có nỗ lực tuyệt vời và kiên định để bứt phá thành công. – Mark Schaefer , tác giả, Lợi thế tích lũy: Cách xây dựng động lực cho ý tưởng, công việc kinh doanh và cuộc sống của bạn chống lại mọi tỷ lệ
# Tiếp thị nội dung sai lầm: Nó chỉ đơn giản là không hoạt động tốt như cách đây vài năm vì nội dung không còn là điều mới lạ nữa, @markwschafer qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp chuột Tới Tweet
32. Phải làm quá nhiều thủ công
Mối quan tâm lớn nhất của tôi về ngành tiếp thị nội dung là chúng tôi vẫn chưa phát triển các công cụ mạnh mẽ để cho phép chúng tôi tạo nội dung nguồn duy nhất. Chúng tôi cần các công cụ giống như CCMS (hệ thống quản lý nội dung thành phần) cung cấp tất cả các tính năng và chức năng nhưng cho phép chúng tôi làm việc trong môi trường tác giả truyền thống của chúng tôi. Không có khả năng cung cấp nội dung nguồn duy nhất dẫn đến việc tăng thêm chi phí cho việc tạo và cập nhật tài liệu và làm chậm thời gian đưa ra thị trường. – Val Swisher , Giám đốc điều hành, Nội dung quy tắc, Inc.
Điều thú vị nhất của tôi về ngành #Content Marketing là chúng tôi vẫn chưa phát triển các công cụ mạnh mẽ để cho phép chúng tôi tạo nội dung nguồn duy nhất, @ContentRulesInc qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
33. Thấy B2B thật nhàm chán
Tôi thấy đặc biệt khó chịu khi nghe điều đó Các nhà tiếp thị B2B không thể sáng tạo như hoặc miễn phí với tư cách là nhà tiếp thị B2C. – Andrew Davis , tác giả và diễn giả chính, Monumental Shift
Tôi thấy đặc biệt khó chịu khi nghe nói rằng các nhà tiếp thị B2B có thể & # 039; không được sáng tạo hoặc tự do như các nhà tiếp thị B2C, @coindavis here qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
34. Không nổi bật
Có quá nhiều nội dung vẽ theo từng con số. Nội dung cổ phiếu nhạt nhẽo, rõ ràng, không có giá trị. – Doug Kessler , đồng sáng lập, Đối tác Velocity
Có quá nhiều nội dung vẽ theo từng con số, @Dougkessler qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
35. Lạc vào vực sâu
Không đủ độ sâu – biển cả. Một số nhà tiếp thị nội dung sẵn sàng thực sự dạy và cho đi những gì bạn biết. – Drew McLellan , Giám đốc điều hành, Viện quản lý đại lý
Sai lầm: Biển của sự giống nhau về # nội dung, @ rút gọnmclellan nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
36 . Quên phân biệt
Tôi không thể chịu được khi một phần nội dung quá chung chung. Nếu tôi xem các bài viết từ blog của bạn và blog của đối thủ cạnh tranh và không thể biết thương hiệu nào đã đăng bài viết (ngoài quảng cáo), thì bạn đã không tạo ra một câu chuyện chiến lược mạnh mẽ và quan điểm. Sẽ không đáng để mất thời gian nếu người đọc không cảm thấy mối quan hệ gần gũi hơn với thương hiệu của bạn sau khi xem nội dung của bạn. – Ashley Guttuso , giám đốc tiếp thị, Simple Focus Software | Curated.co
Tôi không thể chịu được khi một mảnh của #content quá chung chung, @GuttusoAshley qua @CMIContent nói. #CMWorld Nhấp để Tweet
37. Lặp lại những gì hoạt động
Làm quá nhiều những gì đã làm trước đây. Hãy lấy ví dụ về các bài đăng – và tiếp tục – khá phổ biến. Chúng tôi nhận thấy thành công mà các thương hiệu có được với những bài đăng này, vì vậy chúng tôi thêm chúng vào mặt hàng chủ lực của mình. Mặc dù không có gì sai khi làm những việc mà người khác thấy thành công, nhưng bạn hãy mơ về khái niệm tiếp theo? Hãy mạnh dạn và thử nghiệm nhiều hơn nữa. Có thể sau đó, những người khác sẽ bắt đầu sao chép bạn. – Dennis Shiao , người sáng lập, Attention Retention LLC
Một sai sót phổ biến là làm quá nhiều việc đã làm trước đây, nói @dshiao qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
38. Không thực hiện được một lần
Lười biếng, suy nghĩ “tôi cũng vậy”. Tại sao phải lặp lại sự khôn ngoan thông thường khi bạn có thể thách thức nó bằng những hiểu biết độc đáo? – Jonathan Kranz , hiệu trưởng, Kranz Communications
Tại sao phải lặp lại sự khôn ngoan thông thường khi bạn có thể thách thức nó bằng những hiểu biết độc đáo, @jonkranz nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
39. Chảy máu rõ ràng
Mối quan tâm lớn nhất của tôi là nhiều chuyên gia đánh giá nhau bằng những “chiêu trò hấp dẫn” mà chỉ đơn giản là các mẹo tiếp thị thông thường. – Rachel Mann , người giám sát tương tác kỹ thuật số , American Fidelity Assurance Company
Thú cưng lớn nhất của tôi là nhiều chuyên gia vẹt nhau bằng & # 039; hấp dẫn & # 039; đó chỉ đơn giản là các mẹo tiếp thị thông thường, @rachelizmann qua @CMIContent nói. #CMWorld Nhấp để Tweet
40. Sợ bất cứ điều gì dài dòng
Sợ hãi bởi nội dung dạng dài . Tất nhiên, hầu như không ai đọc toàn bộ một bài báo. Nhưng một người sẽ đọc phần này, người sau sẽ đọc phần khác, v.v., tùy theo sở thích và nhu cầu của họ. Đi lâu dài (khi được bảo hành) có thể giúp ích nhiều hơn là cản trở. – Mariah Obiedzinski , Dịch vụ nội dung AVP, Stamats
Sai lầm: Sợ hãi #content dạng dài, @MariahWrites nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
41. Nhấn mạnh nội dung vi mô
Tập trung vào nội dung vi mô ( TikTok , Snap, Instagram và các câu chuyện, v.v.), có rất nhiều flash và không có nhiều nội dung chất lượng. Tôi thích rằng những phương tiện này có thể giải trí, nhưng ngành công nghiệp của chúng tôi cũng cần phải chia sẻ giá trị thực. Tôi lo lắng chúng ta sẽ phát triển và tuyên truyền những điều này 10 – sự bùng nổ thứ hai của giải trí và nội dung dạng dài hơn (blog , podcast , v.v.) sẽ biến mất. – Viveka von Rosen , giám đốc khả năng hiển thị, Vengreso
Tôi lo lắng chúng ta sẽ phát triển và tuyên truyền 10 – bùng nổ giải trí thứ hai và nội dung dài hơn (blog, podcast, v.v.) sẽ biến mất, @LinkedInExpert thông qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
42. Cắt và dán
Thật ngu ngốc cho các nhà tiếp thị nội dung khi sử dụng cùng một “dòng tiêu đề” ở mọi nơi. Nó phải được điều chỉnh cho phù hợp với từng nơi mà nó được sử dụng. Điều chỉnh nó. Thực sự, không có cái gọi là “tiêu đề” nữa. Có thẻ tiêu đề, tiêu đề H1, dòng tiêu đề, bài đăng trên mạng xã hội, tiêu đề video, hình thu nhỏ video, tiêu đề đồ họa thông tin… vậy tiêu đề là gì? Thật sai lầm khi nghĩ rằng một kích thước phù hợp với tất cả. – Andy Crestodina , đồng sáng lập và CMO, Orbit Media
Thật ngu ngốc khi các nhà tiếp thị nội dung sử dụng cùng một & # 039;tiêu đề' ở mọi nơi, @crestodina nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
43. Kiểm tra
Các cụm từ “kiểm tra” là lười biếng nhất, vô dụng, vô giá trị kêu gọi hành động trên hành tinh. – Kate Bradley Chernis , đồng sáng lập và CEO, Gần đây
Cụm từ 'Thủ tục thanh toán' là lời kêu gọi hành động lười biếng, viển vông, vô giá trị nhất trên hành tinh, @LatelyAIKately qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
44. Nhìn thấy một dòng kết thúc
Các nhà tiếp thị được cho biết rằng cách duy nhất để thành công là giành chiến thắng trong cuộc chiến thu hút sự chú ý của khán giả. Tham gia vào một cuộc chạy đua vũ trang ngày càng leo thang về nội dung không phải là câu trả lời. – TS. Leigh George , Giám đốc điều hành, Freedom
Tham gia vào cuộc chạy đua vũ trang ngày càng leo thang của #content isn & # 039; đó không phải là câu trả lời để giành chiến thắng trong cuộc chiến thu hút sự chú ý của khán giả, @leighgeorge nói qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
45. Theo dõi mới
Áp lực có thể phải chịu khi tham gia các nền tảng xã hội mới. Bạn không cần phải có trên tất cả mọi thứ. – Tony Gnau , người sáng lập và giám đốc kể chuyện, T 60 Sản xuất
Bạn không cần phải sử dụng mọi nền tảng xã hội mới, @t nói 60 sản xuất qua @CMIContent. #CMWorld Bấm vào để Tiếng riu ríu
46. Suy nghĩ thành công phụ thuộc vào các công cụ đắt tiền
Mọi người nghĩ rằng bạn cần những công cụ đắt tiền để làm bất cứ điều gì. Đúng vậy, các công cụ rất hữu ích để thực hiện các nhiệm vụ trên quy mô lớn hoặc trên toàn doanh nghiệp, nhưng các nhà tiếp thị có thể thực hiện rất nhiều công việc phi thường chỉ với Google, Google Search Console và Microsoft Excel. – Katie Tweedy , giám sát chiến lược nội dung và tiếp thị nội dung, Các biện pháp tập thể
# Tiếp thị nội dung sai lầm: Mọi người nghĩ rằng bạn cần những công cụ đắt tiền để làm bất cứ điều gì, @Katie_Tweedy_ qua @CMIContent nói. #CMWorld Nhấp để Tweet
47. Đầu tư vào quảng cáo trong khi bỏ qua việc tạo nội dung
Các nhà tiếp thị nội dung thường đặt 20% ngân sách của họ dành cho việc tạo nội dung và 80% đối với việc quảng cáo nội dung đó. Nhưng nếu họ đặt 80% ngân sách của họ dành cho nội dung, chất lượng tuyệt đối của điều đó nội dung sẽ vượt trội hơn sự cần thiết phải phá vỡ ngân hàng để quảng bá nó.
Nội dung chất lượng cao thành công mà không cần có ngân sách quảng cáo khổng lồ đằng sau nó. Trên hết, nó dính và thu được nhiều sự trung thành của khán giả hơn nhiều so với nội dung phụ, một xu mà hầu hết các ngân sách quảng cáo đều hướng tới. – Amy Balliett , Giám đốc điều hành, Chiến lược hình ảnh sát thủ
Đó là một bước sai #ContentMarketing cần đặt 20% ngân sách dành cho việc tạo nội dung và 80% đối với việc quảng cáo nội dung đó, @amyballiett cho biết qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
48. Xem nội dung một khoản chi phí
Nhóm người tạo nội dung biên tập hiển thị dưới dạng mục hàng chi phí trên bảng báo cáo lãi lỗ (P&L). – Jessica Best , phó chủ tịch tiếp thị theo hướng dữ liệu, Barkley
# Tiếp thị nội dung sai: Nhóm người tạo nội dung biên tập hiển thị dưới dạng mục hàng chi phí trên báo cáo lãi và lỗ (P&L), @bestofjess cho biết qua @CMIContent. #CMWorld Nhấp để Tweet
49. Bỏ qua khả năng tiếp cận
Mối quan tâm lớn nhất của tôi là thiếu nội dung có thể truy cập được khi nó dễ thực hiện. Hai điều có thể tạo ra sự khác biệt rất lớn và tối ưu hóa nội dung của bạn cho các công cụ tìm kiếm. Sự sắp xếp tiêu đề với H1, H2, H3, v.v. thay vì sử dụng các tùy chọn đậm, phông chữ và màu sắc trong trình chỉnh sửa. Tiêu đề giúp mọi người sử dụng trình đọc màn hình quét một bài báo và chuyển đến nội dung họ muốn. Bên cạnh đó, các tiêu đề cung cấp nhiều nguồn lực cho công cụ tìm kiếm hơn là nội dung được định dạng không đúng. Điều dễ dàng thứ hai là thêm văn bản thay thế vào tất cả các hình ảnh vì trình đọc màn hình và công cụ tìm kiếm đọc chúng. – Meryl Evans , tiếp thị kỹ thuật số chuyên nghiệp, meryl.net
Mối quan tâm lớn nhất của tôi là thiếu #content có thể truy cập khi nó & # 039; thật dễ thực hiện, @merylkevans nói qua @CMIContent . #CMWorld #Accessibility Nhấp để Tweet
50. Suy nghĩ về khả năng chia sẻ hơn chất lượng
Xu hướng của chúng ta là tập trung vào việc có thể thay đổi được đáng chia sẻ . Nó không có vấn đề gì có thể được chia sẻ nếu không có ai sẵn sàng chia sẻ nó. – Marcus Collins , người đứng đầu kế hoạch, Wieden + Kennedy New York / Ross Trường Kinh doanh, Đại học Michigan
# Lỗi tiếp thị nội dung: Theo @marctothec qua @CMIContent, xu hướng của chúng tôi là tập trung vào việc có thể chia sẻ được hơn là có thể chia sẻ. #CMWorld Nhấp để Tweet
51. Xem một lượt
Tiếp thị nội dung có một mục đích duy nhất – để tạo ra khách hàng tiềm năng. Tư duy một chiều đó vang dội khắp các ngành dọc và đặc biệt có hại khi nó được củng cố bởi sự lãnh đạo. Là một ngành công nghiệp, chúng ta cần đẩy lùi sự tập trung duy nhất đó. – Jacquie Chakirelis , giám đốc chiến lược kỹ thuật số, Nhà xuất bản Great Lakes / Quest Digital
Sai sót: #ContentMarketing có một mục đích đơn lẻ – để tạo khách hàng tiềm năng, @JacquieChak thông qua @CMIContent cho biết. #CMWorld Nhấp để Tweet
Bạn có lỗi gì?
Bạn có đồng ý không? Bạn có thấy chương trình tiếp thị nội dung của mình đang thực hiện bất kỳ điều nào trong số đó hay đang đau khổ vì những nhận thức sai lầm này? Thể hiện sự thất vọng của bạn trong các bình luận.
Sau đó, hãy tìm cách lấy một cục tẩy lên bảng phấn. Loại bỏ những sai lầm, sửa chữa những hiểu lầm và thiết lập cho mình các phương pháp tiếp thị nội dung tốt hơn (và được hiểu rõ hơn).
Ảnh bìa bởi Joseph Kalinowski / Viện Tiếp thị Nội dung
- Trang chủ