Marketing News

7 yếu tố thành công cho kinh doanh xã hội [NGHIÊN CỨU]

88% các nhà chiến lược xã hội, theo Altimeter Research, không tự tin rằng các kế hoạch xã hội của họ nhìn xa hơn kế hoạch tiếp theo 12 tháng. Và 66% trong số họ chưa kết nối chiến lược của họ với kết quả kinh doanh. Umm, Houston, chúng tôi có một vấn đề. Charlene Li và Brian Solis, thuộc Altimeter Group, vừa phát hành ebook mới, Bảy yếu tố thành công của chiến lược kinh doanh xã hội, nhằm giúp các nhà chiến lược xã hội đi đúng hướng. Đây là một bài đọc rất hữu ích cho bất kỳ doanh nghiệp hoặc bộ phận tiếp thị lớn nào. Xuyên suốt cuốn sách Charlene và Brian giúp người đọc tìm hiểu cách điều chỉnh chiến lược truyền thông xã hội của họ với các mục tiêu kinh doanh để mang lại kết quả và ROI thực sự. Dựa trên nghiên cứu của họ để lập bản đồ sự phát triển của các doanh nghiệp xã hội, Altimeter đang tiếp tục mở rộng chủ đề Kinh doanh xã hội và 6 giai đoạn chuyển đổi phương tiện truyền thông xã hội đã có tác động của họ mà hầu hết các công ty có xu hướng làm theo. Bạn có thể mua nó cho Kindle và Nook ngay bây giờ. Ở trang 100, cuốn sách hoàn toàn phù hợp để tải cho chuyến công tác tiếp theo. Ồ, và nó chỉ là $ 3. 99, vì vậy thực sự không có lý do gì để trì hoãn việc nhận bản sao của bạn. Vì vậy, chúng ta hãy đi thẳng vào những yếu tố thành công tạo nên hoặc phá vỡ một doanh nghiệp xã hội. Cuốn sách đi sâu hơn, sâu hơn, nhưng điều này sẽ cho bạn ý tưởng về vị trí của bạn. 1. Xác định các mục tiêu kinh doanh tổng thể. Khám phá cách các chiến lược truyền thông xã hội tạo ra tác động trực tiếp hoặc phụ trợ đến các mục tiêu kinh doanh. Bạn đang cố gắng hoàn thành điều gì và nó truyền đạt giá trị như thế nào cho những người không hiểu về mạng xã hội. 2. Thiết lập tầm nhìn dài hạn. Xây dựng tầm nhìn trở thành một doanh nghiệp xã hội và giá trị sẽ được thực hiện trong nội bộ các bên liên quan và bên ngoài đối với khách hàng (và cổ đông). 3. Đảm bảo hỗ trợ điều hành. Phương tiện truyền thông xã hội thường tồn tại trong silo tiếp thị của riêng nó. Tại một số thời điểm, nó phải mở rộng để trao quyền cho phần còn lại của doanh nghiệp. Để mở rộng quy mô, cần có sự hỗ trợ của các giám đốc điều hành chủ chốt và lợi ích của họ nằm ở các ưu tiên và giá trị kinh doanh. 4. Xác định lộ trình chiến lược và xác định các sáng kiến. Một khi bạn có tầm nhìn và phù hợp với các mục tiêu kinh doanh, bạn cần một kế hoạch giúp bạn đưa mọi thứ vào cuộc sống. Một lộ trình kinh doanh xã hội chiến lược kéo dài ba năm và điều chỉnh các mục tiêu kinh doanh với các sáng kiến ​​truyền thông xã hội trong toàn tổ chức. 5. Thiết lập quản trị và hướng dẫn. Ai sẽ chịu trách nhiệm về chiến lược xã hội và dẫn dắt sự phát triển của cơ sở hạ tầng để hỗ trợ nó? Bạn sẽ cần sự giúp đỡ. Hình thành một 'trung tâm' để ưu tiên các sáng kiến, giải quyết các nguyên tắc và quy trình, đồng thời phân công vai trò và trách nhiệm. 6. Đảm bảo nhân viên, nguồn lực và kinh phí. Xác định nơi các nguồn lực được áp dụng tốt nhất bây giờ và trong ba năm tới. Hãy suy nghĩ về quy mô giữa các đại lý mà còn trong nội bộ để liên tục đưa chiến lược và công ty của bạn lên một tầm cao mới. Đào tạo nhân viên về tầm nhìn, mục đích, tạo giá trị kinh doanh và các chỉ số / báo cáo để đảm bảo một cách tiếp cận thống nhất khi bạn phát triển. 7. Đầu tư vào các nền tảng công nghệ hỗ trợ tầm nhìn và mục tiêu lớn hơn Bỏ qua hội chứng vật thể sáng bóng. Chống lại các khoản đầu tư đáng kể cho đến khi bạn hiểu rõ hơn cách công nghệ xã hội kích hoạt hoặc tối ưu hóa lộ trình chiến lược của bạn. Charlene và Brian đã nghiên cứu cách các công ty tốt nhất tạo ra giá trị có thể đo lường phù hợp với các mục tiêu kinh doanh tổng thể và chia sẻ cách kết hợp những hiểu biết này vào chiến lược và quy trình lập kế hoạch của bạn. Hãy tự giúp mình và trở lại đúng hướng với bản sao của bạn ngay hôm nay.

  • Trang chủ
  • CRM
  • Email doanh nghiệp
  • Email marketing
  • Marketing News
  • Marketing tổng thể
  • SEO
  • Thiết kế Website
  • Web Hosting
  • Chatbot
  • Back to top button