Marketing News

Bạn sẽ làm cho tôi một sự ủng hộ? [The Weekly Wrap]

Nghe Tóm tắt hàng tuần tại đây hoặc đăng ký trên Apple Podcast hoặc Stitcher. Nếu bạn thích chương trình, vui lòng dành một chút thời gian để đánh giá hoặc đăng bài đánh giá. Và đó là tổng kết của tuần kết thúc vào tháng 8 28, 2020 Tuần này, tôi hỏi bạn có giúp tôi việc gì không. Tôi nói chuyện với Brian Kavanaugh của Bynder về việc liệu chúng ta có nên phụ thuộc nhiều hơn vào khán giả của mình cho nội dung hay không. Và tôi hướng dẫn bạn một khóa học về các nguyên tắc báo chí giúp các thương hiệu tạo được niềm tin. Hãy nghe (hoặc xem) chủ đề Kết thúc hàng tuần của chúng ta trong tuần này là sự tin tưởng. Như Ernest Hemingway từng nói, “Cách tốt nhất để tìm hiểu xem bạn có thể tin tưởng ai đó hay không là tin tưởng họ.” Hãy gói nó lại. Nghe tập phim (dấu thời gian áp dụng cho cả phiên bản âm thanh và video): Hãy xem luôn: Một suy nghĩ sâu sắc: Bạn tin tưởng ai? (2: 45) Bạn nhận được một tin nhắn văn bản từ một người mà bạn biết: “Bạn có thể giúp tôi một việc không?” Nhưng kia là nó. Không có dấu chấm nhấp nháy. Bạn đang đợi. Nó đang trở nên khó chịu. Đó là một trò chơi của gà. Họ đang đợi bạn nói có. Bạn đang chờ họ nói điều gì là ưu ái. Với một số người nhất định trong cuộc sống của bạn, câu trả lời mặc định là có. Bạn biết bạn sẽ làm được điều đó trước khi bạn biết nó là gì. Đó có thể là do một thỏa thuận ngầm với người yêu cầu. Vợ chồng biết tôi đang nói gì. Khi vợ tôi nói tên tôi với một giọng điệu cụ thể, tôi biết mình sắp được yêu cầu làm điều gì đó. Nhưng nó không thực sự là một câu hỏi. Với những người khác (bạn bè, đồng nghiệp, khách hàng, v.v.), đó là một câu hỏi. Và trò chơi ai là người chớp mắt trước tiên bắt nguồn từ một điều: sự tin tưởng. Các nhà nghiên cứu Claire A. Hill và Erin Ann O'Hara định nghĩa lòng tin là “trạng thái tinh thần cho phép người sở hữu nó sẵn sàng làm cho bản thân dễ bị tổn thương bởi người khác – nghĩa là dựa vào người khác bất chấp rủi ro tích cực”. Nói một cách đơn giản, lòng tin là mức độ sẵn sàng dễ bị tổn thương và dựa vào một kết quả không chắc chắn. @Robert_Rose qua @CMIContent cho biết: Niềm tin là sự sẵn sàng để dễ bị tổn thương và dựa vào một kết quả không chắc chắn. #WeeklyWrap Nhấp để đăng Tweet Nếu không cần lỗ hổng bảo mật, thì sự tin tưởng là không liên quan. Hãy nghĩ về bài tập tin tưởng khi bạn ngã vào vòng tay của ai đó. Bạn sẽ cần sự tin tưởng tăng theo cấp số nhân khi thực hiện bài tập trên một chiếc giường đóng đinh so với một đống gối. Bạn cũng không cần tin tưởng nếu kết quả là chắc chắn. Khi vợ tôi hỏi, tôi lao vào hành động. Nhưng khi ai đó bên ngoài vòng trong của bạn yêu cầu một đặc ân, sự tin tưởng lẫn nhau phải hình thành trong thời gian thực. Người yêu cầu có thể tin tưởng trước và nói, “Hãy để tôi cho bạn biết chính xác ưu đãi là gì.” Hoặc bạn có thể tin tưởng trước và nói, “Tôi rất vui khi làm điều đó. Ưu ái là gì? ” Mặc cả có thể xảy ra. Người yêu cầu có thể nói thêm, “Tôi hứa không có vấn đề gì lớn” để giảm bớt sự không chắc chắn của bạn. Hoặc bạn có thể nói, “Điều đó phụ thuộc vào sự ưu ái là gì,” để giảm thiểu tính dễ bị tổn thương của bạn. Ai đó phải tin tưởng đầu tiên. Ai đó phải tin tưởng đầu tiên. Nó sẽ là thương hiệu của bạn? @Robert_Rose qua @CMIContent #WeeklyWrap Nhấp để đăng Tweet Trong tiếp thị, khả năng tạo ra giá trị bằng nội dung đằng sau hình thức kiểm soát phụ thuộc hoàn toàn vào việc thương lượng sự tin tưởng này với khách hàng tiềm năng. Tôi phải cho đi bao nhiêu và tôi có thể khéo léo mô tả nó như thế nào trước khi khách truy cập tin tưởng chúng tôi cung cấp dữ liệu của họ? Hãy tưởng tượng lời kêu gọi hành động của bạn nói, “Bạn có thể giúp tôi một việc không?” thay vì “Tải xuống sách trắng này”. Hãy tưởng tượng rằng thay vì mặc cả một cách khéo léo để có dữ liệu, bản sao lại trung thực một cách minh bạch. Nó có nội dung như: Để đổi lại dữ liệu của bạn, chúng tôi sẽ cung cấp cho bạn một bài báo về tư duy dẫn dắt giải thích tại sao cách tiếp cận của chúng tôi đối với thách thức kinh doanh này là tốt nhất. Sau khi đăng ký, bạn sẽ nhận được ít nhất ba cuộc điện thoại và một email mỗi tháng từ nhóm bán hàng của chúng tôi. Họ sẽ chúc mừng bạn đã tải xuống và hỏi về tình trạng hiện tại và những điểm khó khăn của bạn trong hành trình mua hàng. Nếu bạn trả lời bất kỳ cuộc gọi hoặc email nào trong số này, bạn sẽ phải làm phiền qua điện thoại để xác nhận quyền mua hàng của bạn và những người trong nhóm mà chúng tôi cũng nên nói chuyện với. Nếu bạn không trả lời, bạn sẽ được đăng ký nhận bản tin tiếp thị của chúng tôi cho đến khi bạn hủy đăng ký hoặc email của bạn trở nên không hợp lệ. Bất cứ lúc nào, bạn có thể ngừng giao tiếp này bằng cách mua sản phẩm của chúng tôi. Tôi biết điều này nghe có vẻ vô lý. Nhưng, hãy nghĩ về nó. Thông báo này sẽ là đỉnh cao của việc bạn tin tưởng đầu tiên. Bạn vạch ra mọi thứ sẽ là kết quả của việc họ nói có. Sau khi đọc tất cả những điều đó, khách hàng tiềm năng điền vào biểu mẫu sẽ là khách hàng tiềm năng đủ tiêu chuẩn nhất từng được tưởng tượng. Và có lẽ các nhà tiếp thị nên hiểu những gì họ đang yêu cầu từ những khách hàng tiềm năng. Người tạo nên sự khác biệt về nội dung của tuần này: Brian Kavanaugh (8: 14) Khách mời của tôi tuần này là Brian Kavanaugh, giám đốc Bắc Mỹ lĩnh vực và tiếp thị khách hàng toàn cầu cho công ty quản lý tài sản kỹ thuật số Bynder. Brian và tôi đã nói về cách nội dung do người dùng tạo (hoặc do khán giả tạo) đang trở nên quan trọng hơn đối với các thương hiệu. Chúng tôi đã nói về bản dịch và bản địa hóa so với cá nhân hóa – và tại sao cái này có thể quan trọng hơn cái kia một chút. Dưới đây là một cái nhìn tổng quan về một trong những thông tin chi tiết của Brian. Nhiều nghiên cứu cho thấy rằng tính xác thực chuyển đổi và điều gì xác thực hơn một phần nội dung được làm thủ công hoặc nguyên bản (hoặc) một bức ảnh từ một người dùng có trải nghiệm. Và phần thứ hai là nó có khả năng mở rộng cao. Có rất ít nỗ lực để tạo ra nó… Đó là việc tìm nguồn cung ứng hoặc mời tất cả những phần nội dung đó hơn là tạo chúng từ đầu. Còn gì xác thực hơn một đoạn #content gốc từ một người dùng có trải nghiệm, hỏi @btkav qua @CMIContent. #WeeklyWrap Nhấp để Tweet Nghe, sau đó tìm hiểu thêm về Brian và Bynder: Truy cập trang web của Bynder. Kiểm tra đối tác Bynder Stackla để biết thêm về UGC. Kết nối với Brian trên LinkedIn. NỘI DUNG LIÊN QUAN ĐƯỢC NHẤP CHUỘT: Nội dung do người dùng tạo: Nó phù hợp với vị trí nào trong chiến lược tiếp thị nội dung của bạn? Một ý tưởng tiếp thị nội dung bạn có thể sử dụng (29: 13) Nói về sự tin tưởng, một bài báo tôi muốn bạn xem lại trong tuần này có tên Muốn được tin cậy? Đây là Khóa học về Báo chí Thương hiệu của Chris Gillespie. Như Chris viết, “Nếu công ty của bạn muốn được coi là một phương tiện truyền thông, báo chí về thương hiệu của bạn không thể coi thường đạo đức, đầy lỗi và áp đặt tư lợi khiến độc giả nghẹt thở. … Báo chí thực sự là xây dựng khán giả bằng cách kể những câu chuyện có thật. ” Bạn phải không ngại giải quyết các chủ đề trong ngành của mình ngay cả khi chúng không phục vụ lợi ích của bạn, @cgillespie 317 qua @CMIContent nói. #WeeklyWrap Click To Tweet Chris chia sẻ nhiều mẹo thiết thực để tạo nội dung thu hút và đáng được khán giả tin tưởng. Tôi hy vọng bạn sẽ kiểm tra nó ra. NỘI DUNG LIÊN QUAN ĐƯỢC NHẤP TAY: 7 Bước Để Đạt Được Niềm Tin Thương Hiệu Kết thúc, tôi hy vọng các bạn sẽ thích chương trình. Nếu bạn có suy nghĩ về những gì bạn muốn nghe hoặc khách bạn muốn nghe, hãy cho tôi biết trong phần nhận xét. Và nếu bạn yêu thích chương trình, tôi chắc chắn muốn bạn xem lại hoặc chia sẻ nó. Hashtag chúng tôi trên Twitter: #WeeklyWrap. Để nghe các chương trình trước đây, hãy truy cập trang Tóm tắt hàng tuần chính. Cách đăng ký Ảnh bìa của Joseph Kalinowski / Viện Tiếp thị Nội dung.

  • Trang chủ
  • CRM
  • Email doanh nghiệp
  • Email marketing
  • Marketing News
  • Marketing tổng thể
  • SEO
  • Thiết kế Website
  • Web Hosting
  • Chatbot
  • Back to top button