Google Ads

Chúng tôi sẽ đóng cửa toàn bộ công ty trong suốt một tuần — Đây là lý do tại sao

Trong 2020, khi đại dịch bùng phát trên toàn cầu, chúng tôi về nhà. Các tương tác trực tiếp đã bị hủy bỏ, mỗi tương tác sẽ được thay thế bằng một đối tác kỹ thuật số. Đến tháng 1 2021, người dùng Internet trung bình có tài khoản trên 8,4 nền tảng mạng xã hội khác nhau và đã dành hai giờ và 25 phút trên phương tiện truyền thông xã hội mỗi ngày (với tổng cộng bảy giờ dành cho Internet trên tất cả các thiết bị) —chứng minh rằng ranh giới giữa thế giới “thực” và sự song song của nó là bây giờ mờ hơn bao giờ hết. Nhưng với sự gia tăng thời gian dành cho các lĩnh vực siêu kỹ thuật số, chúng ta cũng thấy sự gia tăng trầm cảm, lo lắng, cô đơn và không chắc chắn. Sức khỏe tâm thần tập thể của chúng tôi đang bị ảnh hưởng Khi chúng tôi phải vật lộn để thích nghi với cuộc sống bị giam cầm, chúng tôi chứng kiến ​​thế giới rung chuyển bởi các cuộc biểu tình khi vụ giết hại George Floyd đã thúc đẩy hàng triệu người xuống đường ủng hộ Black Lives Matter — phong trào lớn nhất trong lịch sử Hoa Kỳ— được thúc đẩy bởi phương tiện truyền thông xã hội. Xem bài đăng này trên Instagram Một bài đăng được chia sẻ bởi Hootsuite (@hootsuite) Chúng tôi đã thấy tác động lâu dài của bất bình đẳng kinh tế xã hội như COVID – 19 các trường hợp tử vong liên quan ảnh hưởng không tương xứng đến những người ở các khu vực lân cận và hộ gia đình có thu nhập thấp. Tại Hoa Kỳ, các nhóm được đại diện ít nhận thấy kết quả tồi tệ hơn từ đại dịch so với người Mỹ da trắng — với 48% người lớn da đen và 46% người lớn gốc Tây Ban Nha hoặc La tinh có nhiều khả năng hơn người da trắng báo cáo các triệu chứng của rối loạn lo âu và / hoặc trầm cảm. Và trong 2021, một báo cáo từ Trung tâm Nghiên cứu Chủ nghĩa Hận thù và Cực đoan cho thấy Vancouver, BC, nơi đặt trụ sở chính của Hootsuite, có nhiều báo cáo chống người châu Á hơn ghét tội ác ở 2020 hơn bất kỳ thành phố nào khác ở Bắc Mỹ. Mặc dù sức nặng của những lực lượng này đã giảm xuống lực lượng lao động vốn đã căng thẳng và kiệt sức, nhưng mọi người đã ngừng dành nhiều thời gian cần thiết cho việc chăm sóc bản thân hoặc thời gian nghỉ để xử lý — trên thực tế, họ đang làm việc nhiều hơn bao giờ hết. trước. Theo ước tính từ Harvard Business Review, các tổ chức đã chứng kiến ​​thời gian làm việc tăng 5% trở lên kể từ khi đại dịch bùng phát, theo ước tính của Harvard Business Review. Bloomberg cho biết mọi người đang làm việc thêm tối thiểu hai giờ mỗi ngày trên toàn cầu. Ngay cả khi chúng tôi không làm việc, chúng tôi vẫn nghĩ về công việc. Hootsuite được tìm thấy 40. 4% người dùng Internet trong độ tuổi 16 đến 64 trên mạng xã hội cho mục đích công việc và 19% người theo dõi các công ty liên quan đến công việc của họ trên mạng xã hội. Ngày càng có nhiều hơn nữa, chúng ta đang sống trong một thế giới mà ngày làm việc hiệu quả không kết thúc — và kết quả là, nhiều người trong chúng ta đang thấy mình “uể oải”. Thuật ngữ này (được phổ biến bởi The New York Times) đại diện cho “đứa trẻ trung bình bị bỏ bê về sức khỏe tâm thần”… một loại khoảng trống giữa trầm cảm và hưng thịnh hay nói một cách đơn giản là sự thiếu vắng hạnh phúc. Xem bài đăng này trên Instagram Một bài đăng được chia sẻ bởi Hootsuite (@hootsuite) A 2021 Chỉ số Sức khỏe Tâm thần từ LifeWorks (trước đây là Morneau Shepell) đã gọi đó là “sự sụt giảm lớn trong tất cả các lĩnh vực sức khỏe tinh thần và năng suất làm việc ”—và điều này không hề cường điệu. Trên toàn bộ hội đồng quản trị, các nhân viên đang vươn mình vượt xa năng lực trước đây của họ để chịu đựng những thay đổi kinh doanh và nhu cầu ngày càng cao. LifeWorks báo cáo rằng gần một nửa số người Canada đang cảm thấy cần được hỗ trợ sức khỏe tâm thần ở 2021, với hơn 40% lực lượng lao động toàn cầu đang cân nhắc rời bỏ chủ nhân trong năm nay, theo Microsoft. Hậu quả của việc kiệt sức là có thật – giờ đây được tăng cường bởi những lo lắng khi quay trở lại văn phòng hoặc lời hứa về một cuộc sống trước đại dịch. Do đó, các tổ chức đang tìm kiếm những cách thức mới, sáng tạo để giữ chân nhân tài và đảm bảo lực lượng lao động lành mạnh. Chúng tôi biết vì chính chúng tôi đang trong cuộc hành trình này. Các tổ chức có trách nhiệm ưu tiên sức khỏe tâm thần Theo truyền thống, nơi làm việc là nơi mà mọi người được yêu cầu kiểm tra cuộc sống cá nhân của họ ngay tại cửa, nhưng khi các tổ chức xem xét các cách tiếp cận mới chu đáo về nơi mọi người sẽ làm việc (với các mô hình lai có vẻ là những lựa chọn đáng thèm muốn ngày nay), chúng tôi cũng nhận thấy trách nhiệm ngày càng tăng đối với sức khỏe của con người — và điều đó có nghĩa là khuyến khích họ nỗ lực hết mình để làm việc. Vượt xa những lợi ích truyền thống và đồ ăn nhẹ miễn phí, sức khỏe của nhân viên bắt đầu từ việc các tổ chức nhận ra rằng họ là chất xúc tác quan trọng nhất để xây dựng lại một xã hội lành mạnh về mặt tinh thần. Đặc quyền này đại diện cho một cơ hội mới để định hình lại tương lai của cách chúng tôi làm việc. Xem bài đăng này trên Instagram Một bài đăng được chia sẻ bởi Hootsuite (@hootsuite) Tại Hootsuite, chúng tôi đã và đang xác định lại văn hóa công ty lành mạnh và lực lượng lao động có ý nghĩa như thế nào đối với chúng tôi. Chúng tôi đang tập trung vào việc xây dựng một nơi làm việc đa dạng, toàn diện và hướng đến kết quả — một nơi làm việc khuyến khích mọi người đến như họ vốn có. Chúng tôi cũng đã nói rõ rằng 'định hướng kết quả' không có nghĩa là làm việc suốt ngày đêm hoặc đạt năng suất cao mỗi ngày. Ý nghĩa của nó là tất cả chúng ta đang làm việc cùng nhau để hướng tới một mục tiêu chung. Chúng tôi đã xây dựng một cách tiếp cận toàn diện đối với sức khỏe tâm thần vào cốt lõi của cách chúng tôi làm việc và chúng tôi đã triển khai một loạt các sáng kiến ​​mới để giúp chúng tôi đạt được điều đó. Năng suất đòi hỏi nhiều thời gian nghỉ ngơi, người sáng lập Hootsuite, Ryan Holmes, liên hệ giữa cuộc sống và công việc với “huấn luyện ngắt quãng” —một đặc điểm mà những nỗ lực làm việc chăm chỉ được bù đắp bằng khoảng thời gian nghỉ ngơi và phục hồi — và chúng tôi không thể đồng ý hơn. Anh ấy thậm chí còn lập luận rằng đôi khi những gì chúng ta thực sự cần là một khoảng thời gian xa công việc — có thể là dưới hình thức một kỳ nghỉ hoặc thậm chí là một kỳ nghỉ phép dài hơn. Không ai có thể chạy marathon liên tiếp mà không kiệt sức, đó là lý do tại sao chúng tôi giới thiệu Tuần lễ sức khỏe toàn công ty, nơi tất cả chúng ta có thể “rút phích cắm” cùng nhau — bỏ qua nhu cầu tập thể kiểm tra thông báo khi chúng tôi ra ngoài hoặc “ bắt kịp ”khi trở lại. Tuần lễ Sức khỏe đầu tiên, sẽ diễn ra từ ngày 5 tháng 7 tới 12, tách biệt với việc phân bổ kỳ nghỉ của mỗi nhân viên . Đối với nhân viên của chúng tôi trong các vai trò hoặc vai trò đối mặt với khách hàng, nơi có nhu cầu phủ sóng quan trọng, lịch trình thay đổi sẽ đảm bảo phạm vi phù hợp để khách hàng của Hootsuite không gặp bất kỳ gián đoạn nào trong dịch vụ. Chúng tôi cũng sẽ cung cấp Thời gian chất lượng riêng, nơi chúng tôi nghỉ nửa ngày vào các ngày thứ Sáu trong các tháng mùa hè — Q1 ở Nam bán cầu và Q3 ở miền Bắc. Nhưng sự cống hiến của chúng tôi cho sức khỏe tinh thần của con người vượt xa một tuần nghỉ phép. Sự hòa nhập giữa công việc và cuộc sống trên “sự cân bằng” giữa công việc và cuộc sống Tại Hootsuite, chúng tôi đã suy nghĩ rất nhiều về việc tích hợp công việc và cuộc sống như một cách tiếp cận thực tế nhất và lành mạnh nhất để khuyến khích một mối quan hệ hữu ích đối với công việc. Theo Trường Kinh doanh Haas của UC Berkeley, tích hợp giữa công việc và cuộc sống là “một cách tiếp cận tạo ra sự hiệp lực hơn giữa tất cả các lĩnh vực xác định“ cuộc sống ”: công việc, gia đình / gia đình, cộng đồng, hạnh phúc cá nhân và sức khỏe,” trong khi công việc- cân bằng cuộc sống tập trung vào sự tách biệt giả tạo hơn giữa công việc và cuộc sống. Là một lực lượng lao động phân tán, chúng tôi khuyến khích mọi người tìm thấy sự hài hòa giữa công việc và cuộc sống thay vì giữ hai thực thể tách biệt — điều này ngày càng ít thực tế hơn trong 2021. Chúng tôi cũng nhận ra rằng một cách tiếp cận kết hợp để làm việc sẽ cung cấp sự đa dạng hơn ở nơi làm việc và cho phép chúng tôi khai thác được nguồn nhân tài toàn cầu rộng lớn hơn. Chúng tôi tin rằng bạn cần giảm tốc độ để tăng tốc Những giờ nghỉ được tích hợp sẵn cho nhân viên của chúng tôi mang đến cho nhân viên của chúng tôi cơ hội để nghỉ ngơi. Chúng tôi tin rằng thỉnh thoảng cứ chậm lại như vậy là cách duy nhất bạn có thể tăng tốc trở lại. Khi chúng ta dành những khoảnh khắc rất cần thiết để nghỉ ngơi và hồi phục, chúng ta có thể làm được nhiều hơn với ít hơn. Khi chúng ta dành một chút thời gian để thực sự tiếp thu cách chúng ta đã đến được với vị trí hiện tại, chúng ta sẽ tạo ra không gian cho sự đổi mới và thử nghiệm. Xem bài đăng này trên Instagram Một bài đăng được chia sẻ bởi Hootsuite (@hootsuite) Các đối tác của chúng tôi giúp chúng tôi xây dựng một nền văn hóa đa dạng và hòa nhập Chúng tôi cũng hỗ trợ sức khỏe tâm thần bằng cách tiếp tục tương tác với các nhóm ít đại diện trong cộng đồng của chúng tôi, nơi chúng tôi đã triển khai một số nền tảng các chương trình nhằm xây dựng một tổ chức đa dạng và toàn diện hơn. Chúng tôi tận dụng nhóm đối tác đang phát triển của mình (chúng tôi hiện đang làm việc với Black Professionals in Tech Network và Pride at Work Canada) để giúp các nhà lãnh đạo của chúng tôi thu hút, thu hút, giữ chân và thúc đẩy các tài năng đa dạng. Chúng tôi đang tiếp tục phát triển hệ sinh thái quan hệ đối tác này khi chúng tôi mở rộng quy mô như một tổ chức và ngày càng trở nên đa dạng. Quan hệ đối tác là vô cùng quan trọng khi tạo ra một môi trường mà nhân viên cảm thấy như họ thuộc về, có cơ hội để vượt trội và có thể mang lại con người thật của họ để làm việc. Với sự hỗ trợ từ các đối tác, chúng tôi đã cải tiến cách thức tạo nguồn và tuyển dụng nhân viên. Chúng tôi cũng đã chuẩn hóa các quy trình thăng tiến nội bộ của mình để giảm thiểu sự thiên vị và đang cung cấp chương trình đào tạo về sự thiên vị vô thức cho tất cả mọi người trong công ty. Năm nay, chúng tôi đã bổ sung vào gói phúc lợi tiêu chuẩn của mình để đảm bảo tất cả nhân viên của chúng tôi được tiếp cận với sự hỗ trợ sức khỏe tâm thần mà họ cần. Cách chúng tôi cập nhật các lợi ích của mình để hỗ trợ sức khỏe tâm thần Tara Ataya, Giám đốc Đa dạng và Con người của Hootsuite, nhà vô địch về sức khỏe tâm thần. “Khả năng phục hồi của tổ chức chúng tôi bắt nguồn từ tâm lý an toàn của người dân. Khi nhân viên được cung cấp các công cụ, nguồn lực và thời gian để chăm sóc sức khỏe tinh thần và sức khỏe của họ, các tổ chức sẽ nhanh nhẹn, kiên cường và thành công hơn ”. Đây là một số lợi ích mới mà chúng tôi đã ban hành để hỗ trợ cuộc sống hiệu quả và lành mạnh của người dân — với cam kết liên tục ưu tiên sức khỏe tâm thần: Chúng tôi đã mở rộng phạm vi bảo hiểm quyền lợi sức khỏe tâm thần của mình lên sáu lần. Hiện chúng tôi cung cấp 100% bảo hiểm cho các phương pháp điều trị liên quan đến sức khỏe tâm thần ở Bắc Mỹ để đảm bảo rằng mọi người của chúng tôi có thể đến thăm các học viên phù hợp nhất với nhu cầu của họ mà không phải chịu các tác động bất lợi về tài chính. Để giúp bù đắp căng thẳng to lớn có thể gây ra bởi một số sự kiện lớn trong cuộc sống, chúng tôi đã triển khai bảo hiểm cho các phương pháp điều trị sinh sản và phẫu thuật khẳng định giới tính trong gói lợi ích mới cho tất cả nhân viên Canada và Hoa Kỳ — đây là những lợi ích linh hoạt, được phát triển để thích ứng với và hỗ trợ một loạt các nhu cầu. Chúng tôi đã giải quyết nhu cầu của số lượng công việc đa dạng của mình bằng cách mở rộng chính sách nghỉ ốm được trả lương cho từng nhân viên để nó cũng bao gồm thời gian nghỉ để chăm sóc cho các thành viên gia đình tức thì. Thời gian nghỉ ốm được trả lương tại Hootsuite cũng đã tăng gấp đôi cho tất cả nhân viên và có thể được sử dụng cho các ngày sức khỏe tâm thần và cá nhân. Chúng tôi cung cấp cho nhân viên của mình các dịch vụ tư vấn chấn thương phù hợp với văn hóa để giúp họ vượt qua giai đoạn khó khăn. Chúng tôi tin rằng sức khỏe tài chính và sức khỏe tinh thần đi đôi với nhau, vì vậy chúng tôi đã đặt ra các mục tiêu táo bạo về tiết kiệm khi nghỉ hưu và trong 2021, Hootsuite đã triển khai 401 Đối sánh K, đối sánh RRSP và nhiều chương trình khu vực khác ở các quốc gia nơi chúng tôi hoạt động. Đầu 2021, sau khi chuyển sang lực lượng lao động phân tán và tiến hành một loạt các cuộc thăm dò để tìm hiểu xem mọi người muốn làm việc như thế nào trong tương lai, chúng tôi quyết định rằng một số vùng chọn lọc, chúng tôi sẽ chuyển đổi một số văn phòng lớn hơn của mình (mà chúng tôi luôn gọi là 'tổ') thành 'tổ' – phiên bản của mô hình 'bàn làm việc' của chúng tôi – cho phép mọi người hoàn toàn tự chủ và linh hoạt về địa điểm và cách thức họ đã chọn làm việc. Thông qua những cách tiếp cận và sáng kiến ​​này, chúng tôi nhận ra rằng chúng tôi có thể hỗ trợ sức khỏe tinh thần của mọi người bằng cách trao cho họ quyền tự chủ mà họ cần để định hình lại môi trường làm việc của họ để chọn những gì phù hợp nhất với họ — giúp họ khám phá ra phiên bản tốt nhất của chúng tôi. Chúng ta có thể cung cấp cho mọi người sự tự do cần thiết để làm việc toàn bộ bản thân của họ, sự linh hoạt để sử dụng các lợi ích của họ theo cách thực sự có lợi cho họ (ý định chơi chữ) và thời gian để phục hồi và tái tạo, bất cứ khi nào họ cần. Những nỗ lực của chúng tôi sẽ không kết thúc khi chúng tôi chuyển trang sang COVID – 19. Chúng tôi cam kết thực hiện một cách tiếp cận nhanh nhẹn, lâu dài để đặt con người của chúng tôi lên hàng đầu. Chúng tôi hiểu rằng đôi khi chúng tôi sẽ làm đúng và đôi khi chúng tôi có thể bỏ sót điểm – nhưng chúng tôi sẽ tiếp tục cố gắng trong suốt. Hãy liên hệ với chúng tôi trên Instagram để tìm hiểu thêm về các sáng kiến ​​trách nhiệm xã hội của công ty chúng tôi. Theo dõi chúng tôi trên Instagram

  • Trang chủ
  • CRM
  • Email doanh nghiệp
  • Email marketing
  • Marketing News
  • Marketing tổng thể
  • SEO
  • Thiết kế Website
  • Web Hosting
  • Chatbot
  • Back to top button