Marketing News

Khảo sát: Ai chịu trách nhiệm về các chương trình và tiến độ của DE&I?

Dữ liệu mới cho thấy những lỗ hổng và trách nhiệm giải trình cho các sáng kiến ​​bao gồm. Ngoài ra, hãy tìm hiểu các loại hình đào tạo mà các công ty đang ưu tiên trong bối cảnh cuộc đua đang diễn ra liên tục.

Việc phân định và sở hữu DE&I đã trở nên nóng chủ đề trong năm qua.

Lý tưởng nhất, đó là việc mà mọi người đều đóng vai trò trong đó. Nhưng chính xác thì ai chịu trách nhiệm thiết lập chương trình, đo lường tiến độ và đảm bảo trách nhiệm giải trình?

Theo đại diện người lao động 383 Các nhà tuyển dụng Hoa Kỳ đã phản hồi Sự đa dạng của XpertHR, Khảo sát về xu hướng công bằng và hòa nhập của nhà tuyển dụng 2021 , 52% các công ty trông đợi vào giám đốc nhân sự của họ để điều hành các nỗ lực hòa nhập của công ty. Giám đốc điều hành, chủ tịch hoặc chủ sở hữu ít nhất chịu trách nhiệm một phần về DE&I tại 36% tổ chức, tiếp theo là:

  • Các nhóm nhân viên tình nguyện (chẳng hạn như ERG) (15%)
  • Một giám đốc DE&I (11 %)
  • Giám đốc điều hành (7%)
  • Giám đốc tài chính (5%)
  • Chuyên gia tư vấn (4%)
  • (Các chuyên gia tư vấn bên ngoài ) (2%)

(Người trả lời có thể chọn nhiều hơn một tùy chọn nếu trách nhiệm được chia sẻ.)

Khoảng hai trong 10 (19%) số người được hỏi đã viết vào một số loại tùy chọn “khác” , chẳng hạn như “nhóm công tác công bằng xã hội”, “giám đốc các dịch vụ cộng đồng” và “hội đồng quản trị”. 17% số người được hỏi cho biết “không ai” chịu trách nhiệm chính thức về DE&I tại công ty của họ.

Cuộc khảo sát cụ thể này không làm sáng tỏ nơi nào “chuyên gia giao tiếp” phù hợp với kết hợp DE&I này. Tuy nhiên, dường như không thiếu cơ hội để những người giao tiếp lãnh đạo về các vấn đề DE&I. Các nhà truyền thông chắc chắn có thể tạo ra ảnh hưởng về mặt thông điệp, kể chuyện, chủ động hỗ trợ ERG và đấu tranh để thay đổi nội bộ.

Có rất nhiều cách để lấp đầy khoảng trống trong lãnh đạo DE&I của công ty — và trách nhiệm giải trình.

“Kết quả khảo sát cho thấy các vị trí giám đốc DE&I là không phổ biến,” Andrew Hellwege, biên tập viên khảo sát của XpertHR lưu ý, “và thay vào đó, các tổ chức thích giao phó sự đa dạng, công bằng và nỗ lực hòa nhập cho CHRO của họ.”

Các hoạt động DE&I phổ biến và (các) giám sát

Cuộc khảo sát cũng thu thập thông tin về công ty đang làm gì để thúc đẩy sự phát triển của DE&I. Theo những người được hỏi, hoạt động phổ biến nhất là đào tạo chống quấy rối, được thực hiện tại 70% công ty phản hồi. Đào tạo chống phân biệt đối xử (56%) và đào tạo thành kiến ​​vô thức (48%) lần lượt là các cách đào tạo phổ biến thứ hai và thứ ba. (Người trả lời có thể chọn nhiều phương án.)

Các sáng kiến ​​ít phổ biến hơn là đào tạo về vi phạm (%), tâm lý an toàn (11%) và allyship (10%). Rất ít công ty đang cung cấp chương trình đào tạo DE&I dành riêng cho các giám đốc điều hành (11%), người quản lý (20%), hoặc những người không phải là người quản lý (15%).

Các phát hiện về trách nhiệm giải trình của DE&I là rất ảm đạm, tốt nhất là. Cuộc khảo sát cho thấy rằng chỉ 14% tổ chức phản hồi đã tiến hành kiểm tra DE&I, so với 29% có không tiến hành một nhưng đang có kế hoạch tiến hành một “trong tương lai gần.” Ba mươi chín phần trăm đã không thực hiện một cuộc kiểm tra và không có kế hoạch ngay lập tức để làm như vậy, và 17% chúng tôi không chắc.”

“Trong khi rất ít nhà tuyển dụng phản hồi đã thực hiện đánh giá tính đa dạng, công bằng và hòa nhập, thì khoảng ba trong 10 đang có kế hoạch làm như vậy trong tương lai gần, cho thấy rằng có một số tiềm năng cho sự tăng trưởng phổ biến của kiểm toán DE&I, ”Hellwege nói. được nhìn thấy. Sẽ không thiếu áp lực nội bộ nhất quán, động lực và trách nhiệm giải trình để giữ các nhà tuyển dụng đi bộ thay vì chỉ nói những lời bàn tán.

  • Trang chủ
  • CRM
  • Email doanh nghiệp
  • Thư điện tử quảng cáo
  • Tin tức tiếp thị
  • Marketing tổng thể
  • SEO
  • Trang web thiết kế
  • Web hosting
  • Chatbot

Back to top button