Marketing News

Làm thế nào để Quản lý Lực lượng Lao động Từ xa Hiệu quả?

Nhiều người tiếp tục chuyển sang làm việc trực tuyến và từ xa. Tuy nhiên, nỗ lực không dành cho những người yếu tim. Từ các nghiên cứu gần đây, mọi người sẽ tiếp tục làm việc tại nhà ngay cả sau khi bị ảnh hưởng của đại dịch. Do đó, đầu tư vào lực lượng lao động của bạn sẽ thấy họ làm việc hiệu quả vì sự thành công của doanh nghiệp bạn. Làm thế nào để Quản lý Lực lượng Lao động Từ xa Hiệu quả? Nhấp để đăng Tweet Kiểm tra các dấu hiệu của sự phiền muộn ở nhân viên của bạn Nhiều người từ từ gây ấn tượng với chiến lược làm việc tại nhà. Do đó, khi mọi thứ đều mới trên thị trường, nó đi kèm với đủ thách thức. Ví dụ: nhân viên của bạn có thể đang phải đối mặt với căng thẳng cá nhân và thiếu người để chia sẻ những thách thức vì tất cả các đồng nghiệp đang làm việc từ xa. Do đó, là một nhà quản lý giỏi, bạn có trách nhiệm kiểm tra nhân viên của mình theo thời gian và lưu ý cách họ ứng phó với các chiến lược làm việc mới. Bạn có thể hỏi họ một số câu hỏi hoặc cử nhân viên đáng tin cậy của bạn kiểm tra những người khác. Khuyến khích nhân viên của bạn lên kế hoạch tốt cho công việc của họ và nghỉ giải lao khi họ cảm thấy chán nản. Điểm mấu chốt là đảm bảo nhân viên của bạn có sức khỏe tinh thần và thể chất tốt. Làm như vậy, bạn chắc chắn sẽ có một lực lượng lao động hiệu quả. Đầu tư vào lực lượng lao động của bạn Đầu tư vào lực lượng lao động của bạn là một chặng đường dài để đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp bạn. Có nhiều cách bạn có thể đảm bảo rằng bạn có một đội ngũ nhân viên làm việc hiệu quả. Đầu tiên, hãy đảm bảo rằng họ có các công cụ phù hợp. Làm việc từ xa cần có phần mềm hỗ trợ máy tính, âm thanh và công cụ hình ảnh chất lượng, Internet ổn định và các phụ kiện. Đối với các cuộc họp thường xuyên, hãy cung cấp cho nhân viên của bạn máy tính, máy tính xách tay, máy tính bảng hoặc điện thoại thông minh phù hợp với vùng phủ sóng ổn định. Họ cũng phải có máy ảnh và micrô chức năng. Tai nghe cũng có thể đi một chặng đường dài để đảm bảo rằng chất lượng âm thanh là hàng đầu. Tuy nhiên, tai nghe Logitech h 390 là đối tác âm thanh của bạn trong hội nghị truyền hình. Nó đi kèm với micrô rõ ràng giúp loại bỏ tiếng ồn xung quanh. Băng đô có thể điều chỉnh được do đó phục vụ những người có kích thước đầu khác nhau. Loa rất rõ ràng và linh hoạt phù hợp với nhu cầu gửi cá nhân của bạn. Một cách khác để đầu tư vào lực lượng lao động của bạn là đào tạo họ. Làm việc tại nhà vẫn còn mới mẻ đối với một số người. Do đó, hãy tránh tuyển dụng nhân sự có kỹ năng của bạn vì họ thiếu một số kỹ năng cơ bản như một nhà quản lý kinh doanh giỏi, hãy gọi cho các chuyên gia và tổ chức cho nhân viên của bạn các buổi hội thảo và hội thảo. Đồng thời, họ sẽ học về cách sử dụng các công cụ thiết yếu. Bạn cũng sẽ giúp họ làm quen với toàn bộ quy trình làm việc tại nhà. Củng cố giá trị công ty của bạn Mặc dù mọi người làm việc từ các vị trí khác nhau, triết lý của công ty vẫn nên tiếp tục phát triển. Bạn có thể đạt được điều này bằng cách tập trung mọi thứ vào triết lý. Hãy để mọi người làm việc hướng tới mục tiêu và mục tiêu. Bạn sẽ có một nhóm công nhân có cùng mục tiêu và do đó dễ dàng quản lý nếu họ hướng tới mục tiêu đạt được triết lý của công ty. Ví dụ, tránh bất kỳ hình thức phân biệt đối xử nào và khuyến khích sự bình đẳng dựa trên thâm niên và kinh nghiệm. Hãy để người lao động luôn tôn trọng và lắng nghe đồng nghiệp của họ trong quá trình Tập trung vào kết quả chứ không phải quá trình Tăng cường ghi nhận và đánh giá nhân viên là một cách tốt nhất khác để duy trì động lực cho lực lượng lao động của bạn; tăng năng suất bằng cách ghi nhận mọi nỗ lực của họ. Bạn có thể thừa nhận những người lao động như vậy trong các cuộc họp kinh doanh. Bạn cũng có thể thưởng cho họ vì sự chăm chỉ của họ và thậm chí thăng chức họ trước đồng nghiệp của họ. Miễn là bạn đã đặt ra các mục tiêu và đường lối của công ty, hãy cho lực lượng lao động của bạn tự do làm việc bất cứ lúc nào trừ khi họ đang thực hiện một nhiệm vụ chung. Đừng bao giờ tập trung vào quá trình và thời gian thực hiện công việc của họ. Làm việc tại nhà chưa bao giờ là một nỗ lực dễ dàng; do đó, một số nhân viên của bạn có thể muốn làm việc vào ban đêm khi người quen của họ đã ngủ. Do đó, tất cả những gì bạn cần ở họ là sản phẩm. Thúc đẩy sự đổi mới Mặc dù công việc kinh doanh của bạn dường như đi vào quên lãng, nhưng chấp nhận rủi ro là cách tiếp cận tốt nhất cho nhân viên của bạn. Đảm bảo rằng họ có tư duy đúng đắn và sau đó cho phép họ thực hiện những đổi mới tích cực. Bạn sẽ nhận ra rằng bạn có một số nhà đổi mới nghiêm túc trong nhóm của bạn, những người chăm sóc tốt các công cụ có sẵn. Tóm lại Quản lý lực lượng lao động từ xa của bạn không dễ dàng như nhiều người nghĩ. Tuy nhiên, bằng cách làm theo một số hiểu biết đơn giản, bạn có thể tận dụng chúng. Ví dụ, đảm bảo công nhân của bạn có đủ sức khỏe và tinh thần. Kiểm tra chúng thường xuyên và thậm chí khuyến khích chúng thúc đẩy giao tiếp đúng đắn. Đầu tư vào nhân viên bằng cách cung cấp cho họ những công cụ phù hợp để làm việc hiệu quả. Ngoài ra, hãy dạy họ cách đối phó với một số thiết bị hoạt động mới. Nếu bạn gây ấn tượng với các đề xuất trên, bạn chắc chắn sẽ tiếp tục công việc của mình. Khuyến nghị đọc: XU HƯỚNG SẮP TỚI TRONG TIẾP THỊ SỐ MÀ BẠN KHÔNG NÊN BỎ QUA 2021 KỸ NĂNG TIẾP THỊ SỐ NÀY HÀNG ĐẦU 10 BẠN CẦN ĐỂ TÌM HIỂU 2021 5 KHÓA HỌC TIẾP THỊ SỐ TRỰC TUYẾN TỐT NHẤT TẠI 2021 Câu hỏi thường gặp Làm việc từ xa hiệu quả như thế nào trong năm nay? Năng suất làm việc từ xa ổn định hoặc tăng lên khi làm việc từ xa tại nhà, theo một nghiên cứu kéo dài 2 năm của 800, 000 người lao động. Prodoscore báo cáo năng suất tăng 47% kể từ tháng 3 của 2020 (so với tháng 3 và tháng 4 2019), và đã giải mã khi nào con người làm việc hiệu quả nhất. Lực lượng lao động từ xa là gì? Lực lượng lao động từ xa là một nhóm nhân viên trong một tổ chức, những người chủ yếu làm việc bên ngoài cơ sở từ một địa điểm không phải là văn phòng truyền thống. Mặc dù không có sự nhất trí về số lượng tối thiểu, nhưng thuật ngữ “lực lượng lao động từ xa” thường chỉ ra rằng có một số hoặc nhiều nhân viên thường làm việc từ một địa điểm xa. Làm việc từ xa có thực sự hiệu quả hơn không? Trong số 39% làm việc từ xa ít nhất một vài lần mỗi tháng, 77% báo cáo năng suất cao hơn trong khi làm việc ngoài công trường với 30% hoàn thành nhiều hơn trong thời gian ngắn hơn và 24% hoàn thành nhiều việc hơn trong cùng một khoảng thời gian.

  • Trang chủ
  • Marketing News
  • Back to top button