Marketing News

Lego cho ra mắt gạch tái chế, Thương hiệu chú trọng nhiều hơn vào đo lường so với các đối tác đại lý và USPS bảo vệ kế hoạch cho dịch vụ thư chậm hơn

Ngoài ra: W Hotel ra mắt câu lạc bộ sách Pride, Honda công bố SUV chạy điện và SiriusXM phản hồi phiếu báo cáo DE&I. Xin chào các nhà truyền thông: Tháng vừa qua đã chứng kiến ​​rất nhiều chiến dịch sáng tạo suy nghĩ lại về ý nghĩa của việc tạo các chiến dịch có mục đích trong Tháng Tự hào khi các thương hiệu ngày càng rời xa hàng hóa mang nhãn hiệu cầu vồng để tập trung vào việc tạo không gian thúc đẩy cuộc trò chuyện và cung cấp tài nguyên cho LGBTQ + cộng đồng. Giờ đây, W Hotels đã thành lập câu lạc bộ sách mùa hè hợp tác với nền tảng truyền thông bình luận và tin tức của họ. thu hút sự chú ý của các tác giả và khán giả LGBTQ +. Câu lạc bộ sách sẽ hoạt động đến hết tháng 8, với mỗi lựa chọn hàng tháng được thông báo trên Instagram và khách của W Hotel trên khắp Bắc Mỹ có thể yêu cầu một bản sao của mỗi lựa chọn trong thời gian lưu trú của họ. “Cho dù thông qua âm nhạc nguyên bản, nghệ thuật kỹ thuật số hay khiêu vũ trên đường phố tại các cuộc diễu hành trên khắp thế giới, W Hotels đã tôn vinh Niềm tự hào với các nghệ sĩ của vô số phương tiện trong những năm qua,” Carly Van Sickle, giám đốc cấp cao, tiếp thị thương hiệu toàn cầu, W Hotels Worldwide, cho biết trong một thông cáo báo chí. “Năm nay – trong bối cảnh các cuộc tụ họp nhỏ hơn – chúng tôi muốn kỷ niệm Niềm tự hào với bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu, những người muốn kết nối thông qua chữ viết. Cùng với đội ngũ đáng kinh ngạc của họ, chúng tôi rất vui mừng được hỗ trợ ba tác giả tài năng cùng với các khách mời và người hâm mộ LGBTQ + của chúng tôi. ” W Hotels 'hợp tác với họ. như một lời nhắc nhở rằng sự tham gia của cộng đồng LGBTQ sẽ tiếp tục kéo dài sau khi Tháng Tự hào kết thúc. Lego ra mắt gạch tái chế để thúc đẩy giáo dục bền vững Tập đoàn Lego đã tạo ra một viên gạch nguyên mẫu sử dụng nhựa PET từ chai tái chế mà họ tuyên bố là những miếng Lego đầu tiên được làm từ vật liệu tái chế đáp ứng các yêu cầu nghiêm ngặt về chất lượng và an toàn của công ty sau khi thử nghiệm 250 Các biến thể của Legos sử dụng mảnh PET. Công ty đã sử dụng thông báo này như một cơ hội để biến thách thức bền vững lớn nhất của mình thành một cơ hội. Theo thông cáo báo chí của hãng: Phó Chủ tịch Trách nhiệm Môi trường của Tập đoàn LEGO, Tim Brooks cho biết: “Chúng tôi biết trẻ em quan tâm đến môi trường và muốn chúng tôi làm cho sản phẩm của mình bền vững hơn. Mặc dù phải mất một thời gian nữa chúng mới có thể chơi với những viên gạch làm từ nhựa tái chế, nhưng chúng tôi muốn cho trẻ biết chúng tôi đang làm việc đó và đưa chúng đi cùng với chúng tôi. Thử nghiệm và thất bại là một phần quan trọng của việc học hỏi và đổi mới. Giống như những đứa trẻ xây, dỡ và xây lại bằng những viên gạch LEGO ở nhà, chúng tôi cũng đang làm như vậy trong phòng thí nghiệm của mình ”. Lego cũng đã chia sẻ một đồ họa thông tin đơn giản giải thích quá trình của họ: Lịch sự của Tập đoàn Lego Ý nghĩa: Khi ngày càng nhiều công ty đối mặt với những thách thức về tính bền vững, từ đo lường đến truyền đạt năng lượng tái tạo, sự thúc đẩy giáo dục của Lego chứng minh cách bạn có thể truyền đạt nỗ lực của mình ngay cả khi bạn không 'chưa biết tất cả các câu trả lời. Bằng cách tập trung vào nhân khẩu học chính là trẻ em, Lego cũng kiếm được thiện chí bù đắp sự thiếu hụt các chỉ số có thể chứng minh được xung quanh tác động của các mảnh Lego tái chế. Việc Lego đưa vào đồ họa thông tin cũng như một lời nhắc nhở rằng thông tin liên lạc về tính bền vững và các tài sản đi kèm của bạn không nên chỉ hướng đến các cổ đông và nhà đầu tư, mà thay vào đó, được hình thành và trình bày theo phong cách nhất quán về thương hiệu để khán giả của bạn dễ hiểu. TƯ TƯỞNG ĐƯỢC ĐO LƯỜNG Một nghiên cứu mới của Muck Rack đã phát hiện ra rằng 64% chuyên gia PR từ các thương hiệu và tổ chức phi lợi nhuận xem xét việc đo lường và báo cáo là trọng tâm cốt lõi trong công việc của họ, so với 52% PR chuyên nghiệp tại các cơ quan. Lịch sự của Muck Rack Những phát hiện này cho thấy rằng các chỉ số và kết quả có thể đo lường được phần lớn vẫn chưa được khai thác các kỹ năng mà những người giao tiếp đại lý có thể cung cấp cho khách hàng và đối tác để gia tăng giá trị cho mối quan hệ. Kiểm tra toàn bộ nghiên cứu ở đây. NÓI CHIẾN THUẬT Honda đã tiết lộ chiếc SUV chạy điện đầu tiên của mình tại Mỹ sẽ được gọi là “Prologue”, định hình mẫu xe mới như khi giới thiệu dòng xe điện sắp ra mắt và mục tiêu của công ty là điện hóa hoàn toàn dòng sản phẩm của mình bằng cách 2040. The Verge báo cáo: “Với Lời mở đầu, mục tiêu của chúng tôi là cung cấp một sản phẩm có tính cạnh tranh cao với chức năng đáp ứng nhu cầu đa dạng của khách hàng” Gardner nói. “Tóm lại, tiêu điểm phát xạ bằng không của chúng tôi đã bắt đầu.” Gardner thừa nhận rằng Honda có rất nhiều điều để làm với xe điện, cả với các đối thủ cạnh tranh cũng như với nhiều quy định đã được đưa ra để hạn chế việc bán xe chạy bằng khí đốt. “Mặc dù chúng tôi không được coi là nhà lãnh đạo trong những năm gần đây, nhưng chúng tôi không phải là những kẻ tân sinh trong không gian điện khí hóa,” anh nói, trích dẫn Honda Insight hybrid, cũng như EV Plus không còn tồn tại và Clarity đã ngừng sản xuất, như các ví dụ về nền tảng mà Honda dự định xây dựng. Hãy lưu ý rằng việc thừa nhận những thiếu sót trong quá khứ của bạn khi tạo ra một thông báo sản phẩm mới sẽ mang lại cơ hội truyền đạt thương hiệu của bạn đã đổi mới như thế nào theo thời gian và thừa nhận những tiến bộ mà các đối thủ cạnh tranh trong không gian của bạn đã đạt được để hoàn thành các mục tiêu được chia sẻ trong toàn ngành. CUỘC THI NHÂN VẬT DISNEY CỦA RAGAN Nhân vật Disney nào giống với công việc của bạn nhất? Bạn có giống như Moana, người chọn không tuân theo truyền thống một cách mù quáng và thay vào đó sống độc lập? Có lẽ bạn giống Belle hơn, người ham đọc sách bị lu mờ bởi những giả định của người khác về cô ấy? Hay Raya, cố gắng giải cứu thế giới một mình trước khi nhận ra mình cần sự giúp đỡ của người khác? Ragan đã công bố một cuộc thi dành cho độc giả để tìm xem ai là nhân vật Disney của bạn (vâng, số lượng các nhân vật trong Chiến tranh giữa các vì sao và Marvel). Một người chiến thắng sẽ được chọn để giành một đêm miễn phí tại Khu nghỉ dưỡng Swan & Dolphin của Walt Disney World trong Hội nghị truyền thông xã hội sắp tới của chúng tôi dành cho các Chuyên gia PR, Tiếp thị và Truyền thông vào ngày 9 tháng 9 – 10. Gửi email cho chúng tôi theo địa chỉ submissions@ragan.com kèm theo tên, chức danh, nhân vật Disney và ảnh của bạn (tùy chọn) trước tháng 7 12. Người chiến thắng sẽ được công bố vào tuần của tháng 7 19 trên PR Daily, nơi chúng tôi sẽ điều hành tất cả các mục mà chúng tôi nhận được. Tất cả chúng ta đều có thể sử dụng một chút ngắn gọn trong ngày của mình, vì vậy hãy chia sẻ! TRUYỀN THÔNG KHỦNG HOẢNG Liên minh Hành động Âm nhạc Da đen đã phát hành một “bản báo cáo” cuộc đua để đo lường xem ngành công nghiệp âm nhạc có tuân thủ các cam kết đa dạng của mình trong năm qua hay không. Báo cáo tập trung nhiều nhất vào ba công ty thu âm lớn Sony, Universal và Warner Music, không có công ty nào nhận được điểm “A”. Phần lớn 18 các công ty có tên trong báo cáo đã từ chối bình luận về báo cáo. Tờ New York Times báo cáo: “Dữ liệu của chúng tôi chỉ tốt khi ngành công nghiệp thu âm sẵn sàng hợp tác cung cấp thông tin,” Binta Niambi Brown, đồng chủ tịch của liên minh, cho biết trong một tuyên bố. Đáp lại, Nicole Hughey, người đứng đầu bộ phận đa dạng và hòa nhập tại SiriusXM, cho biết công ty đã cấp tiền cho các tổ chức và theo đuổi các chiến dịch cụ thể chống lại nạn phân biệt chủng tộc trong lĩnh vực kinh doanh âm thanh. Bà Hughey cho biết: “Chúng tôi ủng hộ sứ ​​mệnh của BMAC, nhưng rất thất vọng và ngạc nhiên trước Xếp hạng Không đạt yêu cầu dành cho Pandora trong phiếu báo cáo gần đây của họ, vì niềm đam mê và cam kết mạnh mẽ của chúng tôi trong việc chống phân biệt chủng tộc và thúc đẩy bình đẳng chủng tộc,” bà Hughey cho biết trong một tuyên bố. “Luôn luôn có nhiều việc phải làm, trong công ty của chúng tôi và trên toàn ngành công nghiệp âm nhạc,” cô nói thêm, “và chúng tôi sẽ tiếp tục công việc đó không mệt mỏi.” Mặc dù dữ liệu ngành có thể hoạt động như một bộ cân bằng tuyệt vời và tạo nền tảng cho các cuộc trò chuyện khó bắt đầu, nhưng việc bỏ qua dữ liệu ngành có tác động ngược khiến khán giả và các bên liên quan không còn chấp nhận thương hiệu nữa. Hãy mang tính xây dựng khi đẩy lùi các báo cáo như vậy bằng cách hiển thị với biên lai, bao gồm dữ liệu độc quyền và các sáng kiến ​​thách thức kết luận, đồng thời nhấn mạnh cam kết của bạn để duy trì công việc và tiếp tục có những cuộc trò chuyện khó khăn. TUẦN TRUYỀN THÔNG Ragan rất vui mừng được bổ sung Tuần lễ Truyền thông Thương hiệu dẫn đầu về tư tưởng và sự kiện trong ngành vào danh mục đầu tư của chúng tôi. Bạn có thể đọc toàn bộ thông cáo báo chí tại đây. “Chúng tôi đang hình dung lại Tuần lễ Truyền thông như một nỗ lực cả năm,” Giám đốc điều hành của Ragan Communications, Diane Schwartz cho biết. “Việc triển khai sẽ bắt đầu vào tháng tới với nội dung kích thích tư duy về tương lai của truyền thông trên Commsweek.com, Ragan.com và PRDaily.com, lên đến đỉnh điểm là một chuỗi dài một tuần vào tháng 11 sẽ bao gồm các hội nghị, sự kiện kết nối, hội thảo, hội thảo trên web và hơn thế nữa . ” thông qua GIPHY Sự kiện hàng đầu cho 2021 sẽ diễn ra vào tháng 11 15 – 19. Hãy theo dõi các bản cập nhật về nhiều cơ hội và dịch vụ sẽ giúp những người giao tiếp kết nối, học hỏi và tôn vinh những thành tựu của họ vào cuối năm nay. USPS bảo vệ kế hoạch cho dịch vụ thư chậm hơn Bưu điện Hoa Kỳ (USPS) đã tiết lộ chi tiết về kế hoạch tái cấu trúc chiến lược của mình, bao gồm sự chậm lại lớn nhất của thời gian gửi thư trong hơn một thế hệ bao gồm giảm đáng kể dịch vụ bưu phẩm cùng với giới hạn địa lý về khoảng cách thư có thể đi trong một ngày. Washington Post báo cáo: [T] Bưu điện chưa đạt được các tiêu chuẩn dịch vụ thư hiện tại — hai ngày đối với thư được gửi trong vòng 279 dặm, ba ngày đối với thư được gửi đi xa hơn, với tốc độ gửi đúng hạn là 96 phần trăm — gần bằng thập kỷ. Trên thực tế, cơ quan đã không vượt qua 90 phần trăm kể từ khi [it] thực hiện các biện pháp cắt giảm chi phí vào mùa hè năm ngoái . Người phát ngôn của cơ quan David Partenheimer đã viết trong một tuyên bố qua email rằng Bưu điện đã sửa đổi báo cáo vì cần thêm thời gian để đánh giá tác động của đại dịch đối với năng lực vận chuyển và sự sẵn sàng của nhân viên. Partenheimer viết: “Dịch vụ Bưu chính đã nghiên cứu sở thích của khách hàng và nhận thấy rằng độ tin cậy là động lực hàng đầu của sự hài lòng của khách hàng. “Do đó, chúng tôi tin tưởng rằng công chúng sẽ được hưởng lợi từ nỗ lực của chúng tôi để đưa ra khả năng dự đoán cao hơn.” Robert Cintron, phó chủ tịch hậu cần của Bưu điện, cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Điều này cho phép khách hàng lập kế hoạch, từ quan điểm của chúng tôi, cho phép khách hàng lập kế hoạch, có khả năng dự đoán. “Họ sẽ biết những gì họ sẽ nhận được. Đó là một đến hai ngày cho khoảng cách dài nhất [delivery] mà chúng ta phải đạt được và chúng ta phải đạt được ngày hôm nay. Cho dù chúng ta đang đi ngang 300 hay 3, 000 dặm, đó là cùng một tiêu chuẩn dịch vụ. Và đó thực sự là phần mà chúng tôi thấy nó không bền vững ”. Tại sao lại quan trọng: Giảm điểm chuẩn hiệu suất của bạn chỉ để có thể nói rằng bạn có thể đạt được mục tiêu của mình hiếm khi phù hợp với các bên liên quan bên trong hoặc bên ngoài. Hãy lưu ý rằng việc xác định vị trí các bên liên quan bên ngoài của bạn làm cơ sở lý luận cho việc tái cấu trúc doanh nghiệp chỉ có hiệu quả nếu khách hàng và khán giả của bạn thực sự được hưởng lợi từ sự thay đổi này. Nếu không, việc sử dụng họ làm chỗ dựa sẽ càng gây phản tác dụng và khuyến khích họ kinh doanh ở nơi khác. SOUNDING BOARD Bạn có dự định mở rộng các nỗ lực và thông điệp của các chiến dịch Pride của mình sau tháng 6 không, các chuyên gia PR và các nhà truyền thông? Bạn có dự định mở rộng các nỗ lực và thông điệp của các chiến dịch Pride của mình sau tháng 6 không, các chuyên gia PR và các nhà truyền thông? #DailyScoop – PR hàng ngày (@PRDaily) Tháng 6 28, 2021 Có câu hỏi nào bạn muốn xem không? Hãy cho chúng tôi biết bằng cách gắn thẻ các đề xuất của bạn với #DailyScoop!

Back to top button