Data science

Thu hẹp khoảng cách tài năng CDO: Ba kỹ năng hàng đầu mà CDO cần

Dưới đây là cái nhìn về ý nghĩa của CDO đối với tổ chức của bạn và những kỹ năng bạn cần tìm kiếm khi tuyển dụng họ là gì. Chỉ riêng thập kỷ qua đã chứng kiến ​​sự tăng trưởng theo cấp số nhân về dữ liệu tổ chức. Cho dù do ngẫu nhiên hay do thiết kế, lượng dữ liệu có sẵn cho mọi doanh nghiệp đã bùng nổ về khối lượng, đến mức 77% giám đốc CNTT xem xét dữ liệu trở thành tài sản quý giá nhất của tổ chức. Dữ liệu nắm giữ chìa khóa cho sự thịnh vượng và thành công trong tương lai thông qua phân tích thời gian thực có thể cải thiện sự hiểu biết của khách hàng, sự phát triển nhanh chóng của các sản phẩm và dịch vụ mới, cải tiến quy trình sản xuất và hậu cần cũng như hiệu quả của chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, tiềm năng của dữ liệu và vai trò của dữ liệu trong việc cải thiện hiệu quả hoạt động kinh doanh chỉ có thể thực hiện được nếu các doanh nghiệp đầu tư đủ vào việc thu được giá trị thực từ nó. Thật không may, nhiều người không có sẵn một chiến lược dữ liệu mạnh mẽ hoặc đúng người hoặc kỹ năng để thẩm vấn và thu thập thông tin chi tiết có thể hành động từ dữ liệu. Gần 1/5 doanh nghiệp (18%) vẫn dựa vào hệ thống dữ liệu kế thừa và chỉ 38% đã hiện đại hóa hoàn toàn cơ sở hạ tầng dữ liệu của họ trong những năm gần đây. Do đó, các vai trò mới được yêu cầu để tạo ra dữ liệu có giá trị đối với hoạt động kinh doanh, trong đó cấp cao nhất là CDO. CDO là ai? Họ làm gì? CDO tập trung vào việc bảo mật, quản lý và sử dụng dữ liệu có sẵn để cải thiện các phương thức kinh doanh trong toàn bộ tổ chức – từ tài chính và nhân sự đến phát triển sản phẩm và tiếp thị. Một báo cáo của Forbes cho thấy chỉ 12% Fortune 1000 các công ty đã có CDO trong 2012, nhưng chỉ sáu năm sau, con số này đã tăng lên gần như 70%. Vì vậy, mặc dù các nhà phân tích dữ liệu đã trở nên phổ biến trong các doanh nghiệp trong nhiều năm, nhưng giờ đây chúng ta đang thấy sự xuất hiện của vai trò mới này – liên kết kết quả mà thông tin chi tiết về dữ liệu đang tạo ra với lợi ích kinh doanh hữu hình. Trên thực tế, Gartner nhận thấy rằng 45% thời gian của CDO được phân bổ cho việc tạo ra giá trị và / hoặc tạo doanh thu, 28% để tiết kiệm chi phí và hiệu quả và 27% để giảm thiểu rủi ro. Rất ít vai trò, nếu có, bao gồm nhiều trách nhiệm như vậy. Điều này làm cho họ có trách nhiệm giải trình và các tác nhân thay đổi có tác động dẫn đầu quá trình chuyển đổi theo hướng dữ liệu của tổ chức của họ. Càng xa càng tốt. Tuy nhiên, trong khi nhu cầu về CDO là âm nhạc dành cho những người đủ tiêu chuẩn cho đôi tai của vai diễn, thì đó cũng là nơi mà vấn đề lớn nhất nằm ở đó; đơn giản là không có tài năng sẵn có – trên toàn cầu – để đáp ứng sự gia tăng nhu cầu. May mắn thay, đội ngũ nhân tài rộng lớn hơn nhiều người nghĩ. Có ba kỹ năng CDO chính không nhất thiết phải như những gì bạn mong đợi. Đó không phải là tất cả về dữ liệu – CDO không nhất thiết phải từ nền dữ liệu thuần túy. Họ cần phải là những nhà chiến lược, có kỹ năng để trả lời các câu hỏi thách thức và đảm bảo các hành động mang lại giá trị kinh doanh. Điều này có nghĩa là các ứng viên có thể đến từ nền tảng kinh doanh và hoạt động, giải quyết vấn đề, tài chính hoặc tiếp thị vì khả năng phân tích sâu hơn các tình huống kinh doanh của họ. Trở thành tác nhân thay đổi – Hành trình hướng tới phương pháp tiếp cận dựa trên dữ liệu có thể gặp phải sự phản kháng, đặc biệt là khi nó đe dọa đến hiện trạng, cơ sở quyền lực cá nhân và có khả năng mâu thuẫn với niềm tin và thực tiễn được tổ chức chặt chẽ. CDO cần phải vượt qua những thách thức này bằng cách trở thành tác nhân thay đổi. Họ phải tích cực làm việc để hiểu các vấn đề mà doanh nghiệp đang gặp phải và xác định cách dữ liệu có thể giúp ích. Điều này đòi hỏi CDO phải xây dựng các mối quan hệ đồng cảm, thể hiện giá trị một cách nhanh chóng và vượt qua các xung đột tiềm ẩn. Bán, bán, bán – Họ cũng cần có khả năng bán những hiểu biết của mình trong nội bộ – khả năng kể chuyện là kỹ năng chính của CDO: một câu chuyện làm cho lợi ích của dữ liệu trở nên rõ ràng đối với những người có thể bị tắt bởi số liệu thống kê khó. Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân là một phần thiết yếu của bộ kỹ năng mới mà các nhà khoa học dữ liệu yêu cầu ngày nay. Một chủ sở hữu dữ liệu chuyên dụng để các CDO có tác động tối đa ở một số tổ chức thành công nhất cũng đã được biết đến là sử dụng các kỹ năng giữa các cá nhân của họ để tuyển dụng 'công dân dữ liệu' trong các bộ phận khác nhau nhằm làm cho việc sử dụng dữ liệu có chiến thuật chặt chẽ hơn trong toàn doanh nghiệp. Bằng cách làm này, họ làm cho dữ liệu trở thành một công cụ mở, hữu ích, thay vì một tài sản được kiểm soát khó hiểu mà chỉ một số ít người mới có thể truy cập và hiểu được. Việc thúc đẩy việc sử dụng dữ liệu trong toàn doanh nghiệp như vậy sẽ thu hẹp khoảng cách về kỹ năng khoa học dữ liệu và tăng thêm giá trị lâu dài thực sự cho công ty và văn hóa của công ty. Một số doanh nghiệp không thể hoạt động nếu không có phân tích dữ liệu – dịch vụ tài chính và bán lẻ là một ví dụ điển hình – nhưng ngày nay chúng ta đang thấy nhiều tổ chức hiểu được nhu cầu giải thích và quản lý dữ liệu của họ. Khi nhiều câu chuyện thành công được đưa ra ánh sáng, các ngành không sớm áp dụng chiến lược dữ liệu đang nhận ra nhu cầu tuyển dụng một CDO để thúc đẩy một CDO. Chúng rất quan trọng để phát triển một chiến lược dữ liệu thông minh không chỉ cho phép các tổ chức cạnh tranh với những người chơi mới mà còn nhìn xa hơn họ và đổi mới để tăng thị phần. CDO là trung tâm của sự thành công trong kinh doanh, sở hữu các kỹ năng kinh doanh mà nhiều giám đốc điều hành thành lập không có. Chúng bao gồm khả năng xem xét dữ liệu cốt lõi, xem nó có thể được sử dụng một cách hợp lý như thế nào để cải thiện thực tiễn kinh doanh, tích cực bán ý tưởng thay đổi cho các bên liên quan trong toàn bộ tổ chức và thông qua việc thực hiện chuyển đổi sang các công ty dựa trên dữ liệu. Và may mắn thay cho các doanh nghiệp, ứng cử viên hoàn hảo có thể ở gần hơn họ nghĩ để bắt đầu và định hình lực lượng lao động dựa trên dữ liệu cho tương lai.

  • Trang chủ
  • CRM
  • Email doanh nghiệp
  • Email marketing
  • Marketing News
  • Marketing tổng thể
  • SEO
  • Thiết kế Website
  • Web Hosting
  • Chatbot
  • Data science
  • Back to top button